KNM新董事团队吁股东特大投票支持 新议程带领公司脱离PN17行列

即将於10月16日召开特别股东大会（EGM）的科恩玛(KNM 7164)再成焦点，＂挑战派＂股东团队今午召开记者会，向股东公布＂新董事会宣言＂，呼吁股东在特大投票支持罢免现有董事，委任新董事团队。

＂挑战派＂已组成以东姑卡玛丽亚（Tunku Kamariah Aminah Maimunah Iskandariah Binti Sultan Iskandar）为首的新董事团队，寻求在特大获得投票支持。

新董事团队人选包括Edwin Silvester Das丶Dato’ Zaidi bin Mat Isa @ Hashim丶William H Van Vliet III丶Flavio一 Porro ，Dato’ Abd. Ghani bin Yusof 和Ghani bin Yusof。

新董事团队发言人表示，东姑卡玛丽亚成功组织一支强大丶有力丶足智多谋的董事团队，矢言带领科恩玛（KNM 7164）走出 PN17。

今日出席记者会的新董事团队成员包括──拿督再迪（Dato’ Zaidi bin Mat Isa @ Hashim），伊文斯威斯特（ Edwin Silvester Das），弗拉维奥波罗（Flavio Porro），拿督阿都干尼（Dato’ Abd. Ghani bin Yusof）和威廉温威勒（William H Van Vliet III ）。

特大发起人Andreas Heeschen 也通过视讯参与记者会，他回答记者多项提问。

新董事团队发表文告说，KNM需要进行重组，并由有良好愿景领袖领导，以带领公司走出PN17财困公司行列。

以下为文告全文：

★解决当务之急

KNM 面对的是是一个需要重组丶良好愿景和领导力的问题，我们现在有马来西亚和国际股东将他们的声誉和资源投入到我们的 “全球正规化计划 “中。

目前，我们仅提供我们计划的初步概述。

★消除误导，澄清事实

新董事会的目标不是低价收购 Borsig 公司，而是充分发挥 KNM 公司的发展潜力。新董事会的计划将是一个转折点，并将在未来 5 年内实现可持续增长，包括注入资本和资产丶大量投资丶提升专业管理水平丶跨境交易丶与政府间机构合作丶与财富 500 强企业合作以及金融工程。这些都是我们的新董事会如何足智多谋和联系紧密的一些例子。

我们的目标是利用公司现有的资产和人力资本，在可再生能源和工程领域挖掘前所未有的新机遇。

★在提出新的解决方案之前，不会出现大的混乱

我们上任后的首要目标是通过过渡性贷款丶特别发行债券丶融资丶适当的企业活动或上述方式的组合偿还债务。

在股东特别大会之前，我们希望向所有债权人和利益相关者传达一个令人放心的信息，即新的领导层不会中断或推迟目前已经做出的决定，直到有更好的解决方案（从时间框架和财务角度看）出现在起跑线上。

★BORSIG 闹剧将终止

关于 BORSIG 的媒体宣传一直不温不火。 自 2021 年 10 月以来，现任董事会基本保持不变，并在此后做出了许多相互矛盾的决定：分别于 2022 年 3 月丶2022 年 11 月和 2023 年宣布出售这家德国集团的决定，同时探讨通过首次公开募股（pre-IPO）将 Borsig GmbH 在新加坡证券交易所主板上市，以期实现高达 3 亿美元的市值。

经当局批准，日期为 2022 年 9 月 23 日，价值 1.45 亿欧元，用于博尔西格出售项目的具有法律约束力的股本承诺，董事会已于 2022 年 12 月 1 日终止，该股本承诺的去向如何？有任何地方提到过吗？没有披露。

值得在此提醒的是，作为替代方案的首次公开募股（IPO）已于十个月前宣布（2022 年 12 月 16 日的证券交易所公告），债权人尚未看到任何首次公开募股前的私募融资。

如果我们接管董事会，我们打算制定一个清晰的战略，即通过手头的筹资方案清偿 KNM 的债务，退出《17 号实践公告》，保留并加强主要资产，重新激活那些需要资本支出的资产，并保持长期增长。

显然，最终目标是在 KNM 的股价中体现出真正的价值。在正确的领导下，通过新业务和可能的新收购，BORSIG 公司拥有更大的发展潜力。

★愿景和战略调整

我们不会容忍长期闲置或资产剥离，因为这只会剥夺集团的净资产收益率。

现任管理层宣称已 “率先将集团资产货币化以偿还贷款人”，但我们只追踪到已宣布的不明智决定，即仅以 2200 万欧元的价格清算 FBM Hudson，这一价值不幸反映了 FBM 在过去十个月中经历的前所未有的垂直下滑[与 2022 年相比，新订单减少了 40%，公司 25% 的员工辞职，更不用说除一家银行外所有银行都撤资了。

如果我们考虑到这些资产价值超过 4 000 万欧元，这就不仅仅是财务上的失误，而且最终会对集团的债权人造成损害，同时也会陷入法律泥潭，因为该交易属于意大利资产保护强制许可范围内。

在这种情况下，有远见的领导层确定了快速偿还债务的资源，其目标是从调整公司现有资产开始，为可持续增长做好准备。

★我们的全球复兴计划一览

A BORSIG集团每年稳定增长 10-15%；新业务（来自新网络）；前所未有的协同方法；新市场。

就 FBM Hudson 而言，新的领导层必须首先会见已宣布的潜在买家，并了解下一步的行动方案；机会多种多样，所有相关方都将从中受益。

我们对泰国资产的关注仅仅是一个资本支出问题，目的是重新启动 20 万升/日的生产和重新融资。第二阶段：可能增加到 50 万升/天。采用全新的高层管理方法，加强本地业务和联系。

命运多舛的彼得伯勒项目（Peterborough Project）也应该有一个令人满意的结局，可以选择将土地出售，也可以选择将土地和项目一起出售。现在已经有人出价了。

最后，马来西亚工厂的重新启动；集团内部的新品牌建设；技术转移和共享；人力的加强和优化。

★结论

我们只接受一个结论： 首先要偿还债务；然后，在未来的几年里，我们期待着为所有利益相关者丶为客户，当然也为员工，为那些迄今为止表现出坚韧不拔精神的员工和新的资源，重新创造价值。