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文章来自：http://communities-dominate.blog ... e-ceo-elop-now.html 我用google来翻译 ， 有错不要骂我 诺基亚战略的三大支柱 - 都失败了。为什么诺基亚必须开除CEO埃洛普 诺基亚新CEO史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）刚刚接手两年多前的一个策略。他的第5个月埃洛普在诺基亚当时的策略执行，这是在2010年全年，诺基亚看起来像。埃洛普在第三季度。这是收入，而不是单位销售。这仅仅是手机业务，这是诺基亚的核心业务，它不包括的网络单元，它是西门子公司的合资企业。但在诺基亚的核心业务大部分收入，其产生的利润，这是什么看起来像诺基亚： 看到了吗？诺基亚的收入大致分为两半，一半来自传统的“dumbphones，诺基亚所谓的”featurephones，一半是从诺基亚的行业的未来 - 智能手机。埃洛普加入一个公司，有最近曾与盈利能力问题过程中的最严重的全球经济衰退在我们的一生中，而销售消费电子产品 - 在那里所有的诺基亚传统的“全组合”的手机制造商已经遭受了 - 但诺基亚的核心业务，手机业务有从来没有录得亏损。现在，埃洛普接手后，做了一些人的痛苦的削减和燃煤吨削减脂肪，诺基亚以及在好转，其收入增长了，其单位销量增长了，利润分别同比增长 - 两个单位介意你，在智能手机和dumbphones。 诺基亚是领先同业中从dumbphone迁移到智能手机，成功和盈利。埃洛普发现了一个公司，单位设置诺基亚的智能手机销售增长，营业收入，利润和profitablity记录，圣诞节，他是第一次负责。诺基亚的未来是肯定的，生产的智能手机单位年底诺基亚手机销量的20％，30％，诺基亚的收入和诺基亚利润的40％。诺基亚逆市上扬的行业发展趋势，智能手机价格的下降，诺基亚智能手机的单位在其智能手机的价格产生了跳跃。新的操作系统版本，小号的Symbian ^ 3的手机设置诺基亚记录和诺基亚在公开场合表示，它不能满足全球的需求，而只有三款新手机销售500万台，今年第一季度，在2010年第四季度，诺基亚大热的新的N8基于Symbian旗舰手机领导。 SYMBIAN赢 我确实需要这一点，因为这么多的修正主义要改写历史，特别是那些与美国科技的角度来看。这是诺基亚Symbian单位在2010年的现实。这些都是你可以有四个度量标准的手机部门 - 其单位销售（实际售出的智能手机，百万元），其收入，利润和盈利能力。我已经协调这四个数字，索引他们Q1，所以你可以看到他们是如何在2010日历年的发展。请注意，诺基亚的智能手机单位的利润和盈利能力的确在下降在2010年初，但看看发生了什么事： 看到了吗？首先，这是一个盈利的单元，完全主导的行业，它的竞争对手相形见绌，如iPhone，黑莓和三星。但是，看看在2010年发生了什么事？单位销售（蓝色条） - 实际smatphones出售 - 每季度增长。诺基亚新的销售增长在2010年超过苹果公司的iPhone！是。诺基亚这样做有利可图。如果你在你的行业中最大的，和你的成长超过2号，你能做到，盈利，那么你的战略是蛮好的，你不放弃这个冠军，在任何情况下。但看看其他数据。 在2010年的收入（红柱）的增长，每季度的智能手机单位。但他们成长速度比手机业务之前，埃洛普来了。这是不是一个好兆头长期。但是，看看发生了什么事在埃洛普接手后，收入的增长远远快于总销量。诺基亚过去的风暴，正在好转，而实际上做的确实很好。客户喜欢诺基亚的产品这么多，他们付出更多的而不是更少。这是个好消息，非常好的消息。 什么样的市场条件 啊，那么你说，但iPhone而赢得了战争和Android的，诺基亚的蛋糕。所以，是真的吗？让我们审查证据。这是市场的图片，我经常在这个博客：三巨头的智能手机。是谁在这里闹事？ 访问这个博客的人通常知道的故事。是的，在顶行是不是苹果，不是三星，顶的家伙是诺基亚。是。在2010年，诺基亚这样完全在智能手机市场占主导地位（全球范围内，按销量计算），这是其最接近的竞争对手的两倍以上尺寸 - 增长更重要的是！是的，德宁2010年，诺基亚增加了更多的新的智能手机用户比苹果的iPhone，所以苹果公司并没有赶上诺基亚，诺基亚甩开了苹果！ 新的诺基亚策略 - 三大支柱 所以。让我们的优点进行辩论的这一决定。我已经给你的市场在2010年的完整数据，在2010年，诺基亚手机的性能和未来的具体细节，在2010年的诺基亚，智能手机单位。埃洛普告诉了我们什么2011年2月？他将运行一个战略的三大支柱，一个单位上的dumbphones的（如前），一个在Symbian，但将运行（改变前）和一个新的腿，在Windows Phone内置的，这将完全取代随着时间的推移Symbian的腿 - 多 - 甚至会采取一些业务从dumbphones单位。这是大战略的图片，我们看到的任何地方，诺基亚在2011年2月讨论其新的Windows战略。这是大的图片： 几个重要的点，这种策略的幻灯片。1。它有三只脚，效果显着。诺基亚未来将继续无限期地Featurephones腿（灰色部分）。第二回合，淡蓝色的部分（塞班）将继续满，但在短期内推出的Windows Phone时，斜坡式的Symbian将开始，并在一些点在未来的结束。的第三站，将会出现（深蓝色）的智能手机，这将在不久的将来在某些时候推出的Windows Phone，然后Symbian的100％以上，再加上一个小进一步片dumbphones 。 这是收入，而不是手机的销售量。请注意，诺基亚已经在2010年的收入增长都智能手机和dumbphones的。诺基亚告诉我们，在2011年2月，是收入的增长将停滞，在这个过渡时期，诺基亚的销售收入将持平。诺基亚还告诉我们，淡蓝色的部分，Symbian的规模，将有一个过渡期销售约150万部Symbian销售的，如果Symbian的是平坦的一年，诺基亚共售出1000万部Symbian智能手机在2010年，建议粗略地说，总过渡到Windows Phone将做也许是在2012年年底或在2013年初。 当时，诺基亚并没有犯下的战略明确的日期，但诺基亚董事长约玛·奥利拉（Jorma Ollila）说，当时透露，诺基亚预计将提供2012年春季的Windows Phone智能手机的广泛分布在许多市场（因为它也将这样做）。 这是你的3个腿的战略，明确提出由诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop），并显示给投资者和所有有关各方。的Featurephones单位将保留目前的销售水平，直到Windows手机会来，甚至在那之后很谦虚地看到其收入下降，完全转移到Windows Phone。的Symbian设备将保持目前的水平，直到推出的Windows Phone的销售，那么将有1对1的从Symbian到Windows Phone的过渡。和Windows Phone现在不准备推出，但是何时会推出，它会采取一切Symbian的销售，甚至采取一些功能手机的销售收入，随着时间的推移。 听起来像一个计划。现在已经推出的Windows Phone - 的LUMIA品牌的诺基亚智能手机的 - 我们可以评估的现实，它涉及到如何埃洛普的盛大的新战略。因为我们现在，在第二季度达到的地步，诺基亚的Windows Phone收入是一样的Symbian收入，我们实际上是在这个时间点： HOW DID SYMBIAN LEG DO? 让我们开始与Symbian腿。在这个盛大的新的斯蒂芬Eloppian战略如何做呢？这是一个现实的事情自2011年2月11日到现在。 白色部分是埃洛普的承诺，为Symbian和现实之间的差距。这Symbian的腿，他的策略完全失败，全面。如何巨大，是失败的？到目前为止，诺基亚公司有高达.. 11.9亿欧元（15.5亿美元），诺基亚的埃洛普大战略失败的第一站，由于在废弃的收入。这是收入，而不是利润。诺基亚的智能手机的单位生产创纪录的利润，这个疯狂的战略宣布之前，大家都知道，瞬间后，他宣布了这一变化，智能手机单位陷入亏损的，唯一的损失变得更大，而不是更小的。诺基亚智能手机部门并没有产生一个非牟利季度以来开始的损失，和之前埃洛普这样一来，诺基亚的智能手机部门从来没有在它的历史上产生了损失。好吧。我说有三腿策略，如果一条腿失败，这并不意味着你的整个战略已经失败。让我们检查的另一条腿。德Featurephones单位如何呢？退房的表演，并且牢记于心，Featurephones单位收入增长23％，在2010年。埃洛普宣布他的战略后，2011年2月发生了什么事？ 它已被证明诺基亚的零售商店在许多国家，在独立的新闻调查。我已经报上的零售抵制和载体不愿到卖诺基亚手机多次在这里，但它已被VERIFIED诺基亚CEO自己，谁告诉了诺基亚股东的会议今年四月，是的，那里是一个全球性载体反抗对诺基亚和微软。这个问题解决了。埃洛普抱怨，因为他的策略是在每一个季度业绩unveilled去年，运营商不支持他的销售，零售是不支持手机。他一次又一次地说，这种手机都很好，这是不是设计问题 - 这是零售/运营商的关系，这就是问题所在。而你不认为这点 - 惠誉，穆迪公司和标准普尔 - 所有的评级agenices - EVERY ONE他们打降级的诺基亚降至垃圾级 - 说的问题是不坏的手机或延迟等，它是 - 载体关系/零售的问题。每一个降级诺基亚的未来造成不良零售渠道管理 - 史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）和他的新的销售团队。以前的诺基亚销售了世界上最好的销售关系，在移动 - 所以说，埃洛普本人，他接手时。这是完美的前5个月 - 顶图看，所有的销售好于诺基亚。这一切都死了，2月11日，的埃洛普影响。 糟糕的是的featurephones方面？完全失败的埃洛普战略实价诺基亚到目前为止至少为4.9亿欧元（6.4亿美元）。再次，这是收入损失。整体利润亏损的手机部门的问题。因此，第二个腿的埃洛普的大战略是完全失败了。嗯，至少有第三条腿，对不对？这是肯定的事，不能错过的，完美的与微软的Windows战略。史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）和史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）一起在舞台上，有前途的世界，我们就会有一个“第三个生态系统”，当这两个高科技巨头扎堆。是怎么进行的泛出来。让我们来看看： 这是肯定的，Windows Phone的成功率（故障率）至今。也请请请注意 - 虽然我们没有诺基亚第三季度的业绩还，后微软的Osborned的诺基亚Lumia线，使得它立刻过时的，一致的看法是，在智能手机单位销售的销售，而且价格目前的Lumia线已经崩溃。深蓝色的线是不增加，它是目前减少。它变得更薄。这是埃洛普的未来在他的战略，他的第三个支柱，这是失败之最！！ 到目前为止，在短短两个季度，它已经失去了诺基亚1.9亿欧元（2.5亿美元）的这个允诺策略。这又是收入，利润都是灾难性的，的LUMIA单位是可怕的在水中，产生巨大的损失，现在的瞬间过时的产品，在当前行LUMIA过时的商品，讨价还价地下室的价格出售，作出了巨大的损失诺基亚。 WHEN EVERY SIGN IS HORRID 这是图片后发生了什么事影响到诺基亚的埃洛普相比其竞争对手的智能手机，是诺基亚的未来： 总结 我想提出一个返回开始。还记得他的第5个月吗？埃洛普实际上是继承具有较强的手机销售公司 - 单位销售的增长是在智能手机单位和featurephones单位。两个单位的收入增长。这两个单位都非常健康，盈利能力，在它的的利润和盈利towads的2010年年底，智能手机单位有一个巨大的跳跃。让我们把这个现实的图片。因此，我采取了以上，而现在前12个月的图片。我也做一些其他的观察图中的。这是真实的故事，2012年6月30日史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）诺基亚战略的三大支柱。他已经消灭了21亿欧元（27亿美元）的诺基亚手机的收入在过去的20个月内（把损失不断上升的利润增长）。 ----------------------------- google翻译看的很辛苦，但是也很不错的。 个人觉得很不错的文章，且还有资料分析。 看原文会更多资料，但是是英文的。
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爱保时捷 发表于 27-10-2012 06:23 PM
920还没有开卖，况且还没开卖就引起很多人关注，开除他？言之过早了吧
搞不好920让Nokia复活你还要谢谢他呢 ...
爱保时捷 发表于 27-10-2012 08:13 PM
920的确是引起很大的注意
没办法大家都很喜欢NOKIA
累累累 发表于 27-10-2012 07:45 PM
个人觉得 920 真的引起 很大的注意
不知道是我 留意wp 的关系
spik3 发表于 27-10-2012 02:45 PM
其实我一直很疑惑，
为什么elop现在一直被攻击 ??
阿紫 发表于 27-10-2012 11:56 PM
文章的主人主要是表达， symbian在elop接手时，还是最大市场占有率
symbian能死的那么快，是因为elop一开 ...
阿紫 发表于 27-10-2012 11:56 PM
文章的主人主要是表达， symbian在elop接手时，还是最大市场占有率
symbian能死的那么快，是因为elop一开 ...
spik3 发表于 28-10-2012 01:53 PM
其实elop真的错了吗？
看看，如果当初elop选择塞班作为主要产品路线 - 你觉得nokia会继续赚钱吗？
气球 发表于 28-10-2012 03:39 PM
Elop 刚加入 Nokia 时，没错， Symbian 的销量还是很高。。。
但很多人忽略了一件事，当时的 Symbian 销 ...
阿紫 发表于 28-10-2012 05:58 PM
节节败退是一回事。
自己放弃又是一回事。
阿紫 发表于 28-10-2012 05:46 PM
对和错，很难讲。
如楼上讲的，等WP成熟了，再来放弃也不迟。
我只是不喜欢他把WP放成nokia的唯一，但是 ...
阿紫 发表于 27-10-2012 11:56 PM
文章的主人主要是表达， symbian在elop接手时，还是最大市场占有率
symbian能死的那么快，是因为elop一开 ...
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