 可怜的是，这类失误即使明显是制作群失误，大家只会记得“报错名”的司仪或颁奖人。一如2015 Miss Universe发生的类似失误，导因其实是手卡写得混乱，但大家脑海里留下的是Steve Harvey尴尬道歉的局面。
我试过在主持一个国家领袖夫人级别贵宾出席的大型颁奖礼时，制作单位为了要将成绩保密，不准司仪拥有完整名单，成绩仅在颁奖时播出的视频中公布。制作单位对我们的不信任其实很令人错愕。但是工作接下了，还是要把事情做好的。当时我与搭档偷偷去影音控台要求看视频，偷偷把成绩抄下，以防万一。万一视频播不出，万一流程要调整，万一……. 结果，那天“万一”真的发生。由于每个得奖人的揭晓视频长达两到三分钟，一共有近20名得奖人，一直站在舞台上的颁奖贵宾颁到第四个奖就不耐烦，指示她的助理群来要求司仪跳过所有视频，直接公布以迅速“解决”冗长的颁奖过程。 我们带著笑脸面对观众，却在间歇时承受多方不断的来干扰与施压。我们无法擅自窜改流程，但在混乱中应该决策的节目策划当时宣告失踪。嘉宾助理群几乎用呼喝的方式站在司仪讲台边要我们改流程，没有人来帮助沟通与决策。后来节目策划终于献身，并决定不播视频要我们直接公布成绩。可笑的是，没有人有完整名单。连节目策划也没有。我们两掏出刚刚偷偷抄下的名单，将颁奖礼完成。 主持与制作单位的互信是很重要的。我们当时不被信任，就意识到这是个不专业的制作群。于是，我们自己必须采取行动以防万一。 奥斯卡2017颁错奖的乌龙（La La Land团队上台领奖，颁奖人却宣布最佳影片是Moonlight......）的确很尴尬。尴尬归尴尬，会造成这样的情况，看来其实是制作单位给错手卡，将最佳女主角的手卡错发给最佳电影颁奖人。 站在直播节目舞台上的任何人，对制作群一般都会给予近乎百分百信任。任何质疑都会让场面难看。颁奖人在看到手卡后，明显心有存疑，但决定读出卡片上的电影名字，绝对是建立在信任制作群的专业基础上。 可怜的是，这类失误即使明显是制作群失误，大家只会记得“报错名”的司仪或颁奖人。一如2015 Miss Universe发生的类似失误，导因其实是手卡写得混乱，但大家脑海里留下的是Steve Harvey尴尬道歉的局面。
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