谁最爱外劳？

引用 仓底货 16-2-2016 10:32 AM

只要把薪金提高，怎样都有人做，企业界就是喜欢低工资高回酬，所以才演变成现在的局面。

引用 盡用話題 16-2-2016 10:35 AM

当然是华人老板！其它种族很少用到外劳的。。。

引用 左膠勇男 16-2-2016 10:43 AM

緬甸人經驗自己人的保伙食

巴基斯坦經驗服裝店，兼買鞋子等等

都賺了大錢

引用 无名好留 16-2-2016 10:47 AM

华人老板最爱。。。还有现在的年轻华人也是一个问题，工作嫌东嫌西。。

引用 左膠勇男 16-2-2016 10:47 AM

還有油棕園的印尼工人偷油棕 出來買，3-5000收入不是問題

引用 阿粒 16-2-2016 11:00 AM

雇主最愛。+
馬來婆比較愛孟加拉男外勞。

引用 合气求道 16-2-2016 11:01 AM

沙巴是以前引进很多外劳的州属。
大家有眼看的，外劳变地球王子了。

引用 elevenman 16-2-2016 11:13 AM

华人最喜欢，聘请外劳是没有办法的，因为本地土人每个都想做老板。

引用 prince 16-2-2016 11:13 AM

老板最爱外劳，这样才能压低本地人的薪水。

引用 阿粒 16-2-2016 11:37 AM

我也愛外勞，工作時間穩定又肯加班。
本地人三天兩頭不來工作，理由多多，
尤其是受保護以及自認清高的地球王子。

引用 Tanqsb 16-2-2016 11:53 AM

站在国家的角度就能理解。。
马来西亚有什么？？除了资源还有什么？？所以需要外来投资。
马来西亚需要企业界。企业为什么来马来西亚？？
企业成本： 1  土地，  2  资本。 3 劳动力
土地成本和周边国家比比。。
资本在贬值。。
劳动力成本再增加的话。。企业就跑光了。。
到时别说外劳要跑，马来西亚人也要到其他国家找钱。。

引用 tansks1737 16-2-2016 11:58 AM

先进国都没有引进这么多外劳。还没成为先进国却需要这么多外劳，不懂什么道理。

引用 戰爭與平和 16-2-2016 12:04 PM

外勞區的雜貨店 手機店 都是依靠外勞來維持

引用 Longan 16-2-2016 12:05 PM

华人老板偏爱.
便宜+刻苦耐劳+服从.

做熟食挡的老板甚至教会了外劳经营挡口, 然后自己别处开另一挡.

引用 Tanqsb 16-2-2016 12:10 PM

Longan 发表于 16-2-2016 12:05 PM
华人老板偏爱.
便宜+刻苦耐劳+服从.

那你为什么不学华人老板呢。
同样是人，别人看到的是机会并利用。
而你只会抱怨。。
这就是人的差别，没本事就只会找借口。
每个人生下来时是光屁屁的。为什么别人可以，你不行。为什么不问问自己。

引用 kingpower2016 16-2-2016 12:45 PM

请外劳你要观察他们的个性。。。
孟加拉我和他们工作过。。。其实他们也会投诉等不满，但是你要是合理的报酬 他们都会愿意， 你不要找他们的笨 骗欺诈他们。他们都是赚钱养家。

引用 tuatualiap 16-2-2016 12:53 PM

華人老闆最喜歡
政府也喜歡，只是不好意思親口承認
所以就順水推舟。

引用 四智武童 16-2-2016 01:50 PM

做么不请缅甸还是寮国佛教徒的
比起中东教
他们好很多

引用 look586472 16-2-2016 02:27 PM

Tanqsb 发表于 16-2-2016 11:53 AM
站在国家的角度就能理解。。
马来西亚有什么？？除了资源还有什么？？所以需要外来投资。
马来西亚需要企 ...

为什么你们的政府不考虑机器换人？

机器换人+大鱼吃小鱼

东莞走在中国产业转型的最前沿，被视为中国制造业升级的一个缩影。《财经》记者2016年初在东莞调研发现，尽管面临着全球需求疲软、中国经济减速、产能严重过剩的重重压力，但东莞制造业的转型已初露曙光。机器换人、设备更新、互联网应用、商事制度改革等技术面和制度面的革新，激发了制造企业的创新热情。

受访的业界专家均表示，经济低迷、压力叠加的时刻，也许正是催生技术革命和企业转型升级的最好时期。
从2008年爆发金融危机开始，经历七年的“腾笼换鸟”，东莞产业转型升级已走入深水区，制造企业出现明显分化：那些经过2008年金融危机的转型企业，已经从工业1.0走过2.0达到3.0，进行了几轮升级迈向中高端；一部分企业这两年受成本等综合压力难以支撑，开始转型求生；一部分有国际市场的代工企业外迁中国中西部或东南亚、非洲等地，寻求低成本洼地；一些挣扎在微薄利润边缘的企业无力转型已经倒闭；仍有一部分企业在各种因素夹击下依然纠结，“不转会死，搞不好会不会转死”，基本处于停产或半停产状态，实际上已经失去了转型升级的能力。
在这些企业关停的背后，一场技术革命和制造业革新也正在进行。以石碣镇为例，一批有实力的企业采取机器换人、引进技术等方式就地升级。东莞石碣镇被称为“中国电子产业名镇”，云集着一批电子企业。2015年机器换人和机械装备自动化在这个镇蔚然成风。走进五株科技股份有限公司机器轰鸣的车间，墙上贴着“机器换人”的前后对比表，改造前产量7200支/天，改造后11.7万支/天；合格率改造前90.2％、改造后98.5％，提升了8.3％。电脑控制的机器手在有序地摆动，偌大车间工人很少。
长安、塘厦、松山湖、大朗、虎门各镇产业聚集各具特色，区域内上下游合作的产业群优势更为明显。由于东莞制造业机器换人市场大，一些专门的机器人生产企业搬到东莞，针对不同的集群生产不同的机器人设备，研发工业机器人的企业和工业机器人装备制造商约70家，机器人企业数已占全国总数的10％。如今松山湖已是智能制造装备研发力量集聚区，这里寄望打造松山湖国际机器人产业基地。松山湖长盈精密技术公司今年还计划打造东莞第一家无人工厂。
“机器换人”缓解东莞制造业企业用工不足、劳动力成本上升的局面，这只是表象，自动化设备的大量应用，使工业服务业和工业互联网逐步渗透到工业体系，产品从设计生产到销售服务的各个环节经历着一场变革。如今制造业周期犹如过山车，传统程序被抛弃的速度越来越快。东莞一些企业开始向工艺设计、增值服务、电子商务等下游延伸。
广东省东莞市商务局副调研员雷慧明：首先这是人口红利在慢慢减退，很多工厂都采用比较先进的技术设备来代替过去劳动密集型的生产，所以说工人在减少。

　　截至2015年11月，申报“机器换人”专项资金项目共759个，总投资达62.28亿元，新增设备仪器25999台。项目实施后可减少用工45117人，劳动生产率反倒提高65.25%。而从企业产值角度来看，前三季度东莞全市的生产总值为4563.8亿元，相比去年同期增长7.9%，东莞的步伐依旧不慢。

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