全心投入

文：黑幼龙

图片来源：http://www.xaecong.com/

前几天你问我，过完年之后要不要换工作？

 

其实你该问的是，我喜欢现在的工作吗？我满不满意现在的工作？或我希望下一个工作在那些方面比现在的工作好？

 

工作真的很重要。人一生大部分时间都用在工作上。俩个人见面，问完了 贵姓之后，下一句话多半就是问，你在那工作。好像工作是他的认同（identity)的一部分。他做什麽样的工作，好像说明了他是一个什么样的人。

 

你问我该不该换工作，我也不可能有答案。但我可以问你两个问题。从你对这两个问题的回答中，你可能可以找到答案。

 

我的问题是: “ 你在现今的工作中能不能得到尊重？你现在的工作有没有提供成长的机会？”

 

有人问管理大师彼得‧杜拉克，“我怎么知道我工作的公司是一家好公司？” 杜拉克就建议我们问自己这两个问题。如果我们的回答是Yes"， 我工作的公司就是一家好公司。

 

先谈谈尊重。关于成长，因为太重要了，我想另外单独再谈。

 

好多年前我到阿拉斯加去参加一会议。一大早我在会场旁边的一间小工作室中，遇到了一位国内知名的企业家。我立即很有热忱地走过去与他握手，并寒暄几句。他手是握了。但脸上亳无表情，并立即转头走开。把我丢在一边。

 

这己经是好多年以前的事了。但我现在还记得。我永远都不要当这样的领导。我不希望以这种态度来对待同事。但愿我在朋友面前永远都不会是这个模样。

图片来源：http://www.wyl.cc/

 

董事长或总经理对他的处长、经理常视若无睹，要理不理，或时而辱骂，他们会觉得没受到尊重，他们就不会全心的投入工作（有一项调查发现在美国只有百分之廾九的人全心投入工作，在大陆只有百分之八）。而对工作不投入所造成的损失在美国是3500亿美金一年。多麽可怕。想想工厂的一埸火灾损失有多大。我绝对相信大家对工作全心投入，疏失会减少，灾难会大为减少。

 

更可怕的是，这些处长、经理挨骂后，通常就会照样的，或更恶烈的，羞辱他们的课长、主任。课长主任会用同样的态度对待生产线上的作业员。在这样的企业文化中工作，真的会度日如年。生产力也会事倍功半。

 

不要以为今天能找到工作已经很不容易了，管它什么尊重不尊重，只要待遇够好，想进来的人一定排长龙。多少公司优秀的人才訧是这样流失掉的。多少企业工作忙得不得了，利润却很少。只因为同事们没有把心放在工作上。

 

谈到这裡，我想你可能己经有部分答案了。你要在一家有360度尊重的文化的公司工作。要是你能因为看到这篇短文而想到一切从自己做起，先开始尊重别人，那我不但会欣喜若狂，而且还会默默的在一旁祝福你。

【图片来源：摘自网上】