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马哈迪是马来人救星还是掠夺者?

28-7-2023 02:01 PM| 发布者: 9shares | 评论: 1

摘要: 过去数十年来,敦马哈迪医生都在重复强调,他是捍冠马来人权益的冠军和忠坚份子。马哈迪所作所为,灵感可能来自纳粹德国政治宣传鼻祖Joseph Goebbeis所说:「如果你的谎言够大,并且不断重复 ……

过去数十年来,敦马哈迪医生都在重复强调,他是捍冠马来人权益的冠军和忠坚份子。

马哈迪所作所为,灵感可能来自纳粹德国政治宣传鼻祖Joseph Goebbeis所说:「如果你的谎言够大,并且不断重复,人民最终会相信那是真的。」

我决心不让马哈迪谎言成真,我想引用一句名谚:「第一个发言的人似乎总是正确的,直到有人提出正确的问题。」。

我要提出的正确问题就是:「马哈迪是捍卫马来利益,还是掠夺马来人利益?」

通过系列文章,我会详细揭露马哈迪医生是如何与多名大马企业人物打交道。详读这些事实,公众可以自行评审,到底马哈迪是在帮助马来人,还是打抢马来人。

第一个登场人物是丹斯里哈林沙厄(Tan Sri Halim Saad TS Halim),他根本不是巫统的代理人。




根据丹斯里纳西尔拉萨(Tan Sri Nazir Razak )出版的回忆录《What’s in a name》一书,他在书中如此写到:

"丹斯里哈林声称他仅收到1亿6500万令吉,作为放弃其商业王国的代价。"

如果这是真的,那麽该笔付款可能是一项选择。

不管丹斯里哈林的形象是多麽出众,或是其商业王国有多壮大,真正的事实是,丹斯里哈林是由巫统关连企业公司体系所创造出来的企业家。

说白了,丹斯里哈林不过是这个体系之下,享受最高薪酬的雇员。

2010 年 4 月,敦马哈迪医生也曾向丹斯里拉昔马纳夫(Tan Sri Rashid Manaf )转达了同样的信息,他是丹斯里哈林的代表律师。

"前第二财政部长丹斯里诺雅谷(Tan Sri NOR Yakcop TS Nor)告诉他,国库控股当时接管的是属于巫统的资产,而不是丹斯里哈林的资产。因此,国库控股从一开始就没有理由向丹斯里哈林付款。」

当时的巫统元老兼财政拿督斯里阿都阿晋(Dato’ Sri Abdul Azim Mohd Zabidi,)在其 2012 年 9 月 5 日的法定声明中也提到了这一观点:

「当我出任巫统总财政时,我曾和丹斯里诺雅谷讨论这个问题,他当时是第二财政部长,诺雅谷告诉我,玲珑(RENONG)和马友乃德(UEM)不是丹斯里哈林拥有,但是,是巫统的资产。」

然而,接近丹斯里哈林的消息却坚称,上述所言都不是真相。

该消息来源自称为“ KUTTY",他澄清说,丹斯里哈林是用本身的资金,包括向银行借贷完成上有关收购,巫统从未提供资金给哈林。

1989年和1990年时,丹斯里哈林向Official Assignee集团买进马友乃德(UEM)股权。

1988年时,旧巫统遭法庭宣判为非法组织,Official Assignee是接管巫统资产的清盘司;当时丹斯里哈林掏出1亿7800万令吉买下友乃德股权。

当时丹斯里哈林也以5000万令吉价格,买下Fleet Group所有股权。

消息说,以上交易纪录获得证实,由作家Michael Backman着作的敦达因传记《Daim Zainuddin Malaysia’s Revolutionary and Troubleshooter》(达因:马来西亚的改革者及问题终结者),书内清楚交待有关事件。

敦达因是马哈迪医生的左右手,他在这本书中确认,上述资产不再由巫统拥有。

「达因证实,1990年脱售上述资产後,巫统和RENONGEM之间没有任何商业关系。

「达因也说过,持续不断的谣言是压在哈利姆脖子上的一块磨石。」

当时的财政部长拿督斯里安华在1997年11月24日於国会回答问题时也说说过:

「我想澄清,作为巫统署理主席,根据我所知,UEM和RENONG和巫统没有任何关系。」

郭达因是马哈迪最主要代理人,他可能忘记交待一项事实,那就是TS Halim向Official Assignee收购Fleet Holdings Sdn Bhd的100%股权时,支付了5000万令吉现,并承担了5亿5400万令吉债务,该集团也完成3亿令吉债务担保。

更重要的是,Fleet Holdings缴足资本仅有100万令吉和2令吉。丹斯里哈林开始谈判时是要签署卖合约,最终变成"拯救计划"。

拯救这家公司的代价是,丹斯里哈林用自己的钱付出5亿零800万令吉。

当时丹斯里哈林写信时任巫统主席马哈迪医生,但是巫统并没有支付应付款项。此外,丹斯里哈林拯求陷困的Seri Pacific Corporation Sdn Bhd(现在的Seri Pacific Hotel酒店),他还将6000万令吉盈利,捐献给Official Assignee。

在向 UEM 提出购买 Renong 股份的认沽期权(PUT OPTION)中,丹斯里哈林的胳膊被 “当权者 “扭住了。

参阅 丹斯里纳西尔回忆录第 135 页 “Jay Le Taxi “中关于 TS Halim 对 UEM 的认沽期权的具体章节,其中提到 “让他(TS Halim)购买 Renong 股份的’认沽’期权可在 2000 年 3 月至 2001 年 2 月期间行使,但没有人认真相信 Halim 能够履行该期权”。

上述认沽期权(出售权)是由 TS Halim 授予 UEM 的,因为现金充裕的 UEM 以 23亿4000万 令吉的高价收购了母公司 Renong 三分之一的股份,耗费了 23.4 亿令吉的现金。

TS Halim 同意支付的认沽期权的付款条件如下

(a) 1 亿令吉,2001 年 2 月 14 日;
(b) 1 亿令吉,2001 年 7 月 14 日;
(c) 1 亿令吉,2001 年 12 月 14 日;以及
(d) 余额连同应计利息于 2002 年 4 月 14 日支付。

第一笔 1 亿令吉的款项已如期支付。根据我们的线人古蒂(Kutty),TS Halim 也曾计划在RENONG集团之后全面收购 UEM。然而,在 2001 年 7 月 12 日,也就是支付第二笔款项的最后期限之前,当时的首相马哈迪(同时也是财政部长)和第二财政部长丹斯里诺雅谷(TS Nor)致电 TS Halim,要求他停止认沽期权或全面收购。

当时 TS Halim 的律师 TS Rashid 证实了这一点,他当时正在与 TS Nor 会面,后者说’毫不含糊地说,你是要继续执行拟议的 GO (全面收购)还是继续执行认沽期权’。显然,在所有重要时刻,TS Halim 都得到了瑞士信贷的财务支持,以完成认沽期权/总要约,但他被告知不要继续。

当 TS Halim 反对 TS Nor 的要求时,TS Nor 便打电话给证券委员会主席(当时的丹斯里阿里卡里尔),指示他召集 UEM 的所有董事会成员,给他们下达严格的指示,不允许 TS Halim 继续执行认沽期权或 GO。这一点可以向 UEM 的董事或公司秘书进行核实,因为有些人还在。鉴于 TS Nor 当时的行为和高压手段,TS Rashid 建议 TS Halim 不要违背当权者的意愿,他还建议 TS Halim 接受 TS Nor 提出的条件。当时的当权者正是马哈迪和他的打手们,他们通过援引《国内安全法》(”ISA”),在未经审判的情况下使用拘留手段,起到威摄作用。

如果 TS Halim 没有钱,马哈迪的手下为何要不惜威胁董事会成员以阻止认沽期权或 GO。
这是公然剥夺 TS Halim 对其资产的权利。

TS Halim 不执行认沽期权/OG 的行为一直被误解为政府的拯救计划。事实上,在任何情况下,RENONG集团(由 TS Halim 控制)都不需要政府的救助。

南北高速公路(附带光纤网络)是 UEM 最宝贵的资产,由 TS Halim 承建,更比7 年计划提前 15 个月完工。这是在面临各种挑战的情况下,通过多年的努力丶汗水丶规划和牺牲取得的。这不是 TS Halim 通过一些公司交易就能获得的。当从零开始创造出深远而有益的东西时,业主身份就有了更深刻的意义。
RENONG和UEM不需要马哈迪政府的救助。

公众认为,RENONG的倒闭是不可避免的,政府必须通过国库控股(KHAZANAH)的收购将RENONG从TS Halim手中拯救出来。

但事实并非如此。正如过去多次重复的那样,RENONG集团的债务对市场和银行系统都没有风险。如果您查阅一下记录,PLUS/UEM/Renong 于 1999 年发行的债券被评为 A 级,并由集团内部资产和 PLUS南北大道收费现金流提供充分担保。我在此引用 RAM(马来西亚评级机构)对该债券的评价。
“RAM已将160亿令吉面值的PLUS债券和21,930亿令吉面值的可赎回可转换债券(RCBs)的结构性评级定为A(s)。

“A(s)评级是一个很高的投资评级,反映了 PLUS 现金流产生能力的弹性”。

对于 UEM 和 Renong 债权人而言,重组的目的是全额偿付他们的债务,完全依靠 Renong 集团的资产来清偿债务,避免全额出售集团资产,避免以目前的低估值出售集团资产,并确保 Renong 和 UEM 仍是财务上可行的持续经营企业,并有能力利用和受益于国家经济的预期复苏。请点击此链接,查看国家银行企业债务重组委员会(CDRC)的声明:

https://www.bnm.gov.my/-/cdrc-press-release-the-renong-group-debt-restructuring-plan

我的问题是,既然没有违约或救助,为什么要称之为拯救?有什么必要拯救一个已经重组的集团?

为什么马哈迪不急于拯救丹斯里锺廷森的金狮集团(LION GROUP)?

为什么不急于拯救一家面对结构性问题的集团,例如负债 27 亿美元或 101 亿马币的金狮集团?2002 年,彭博社提到:”1999 年违约 3 年后,金狮成为首相敦马哈迪医生解决马来西亚超过 800 万令吉逾期公司债务目标的最后一大障碍。”3年多后,债权人和金狮集团仍未签署债务偿还计划” 截至 2005 年 12 月,重组尚未完成,我相信什么也没有做。

为什么 “当权者 “或马哈迪政府反而如此热衷于控制像RENONG这样一个成功重组的集团?

事实上,2015年11月21日,《星报》在线以 “CDRC(债务重组机构)为金狮集团子公司续命 “为题报道称,CDRC可能只有一个客户,即丹斯里锺廷森的Lion Bhd子公司Megasteel私人有限公司。

https://www.thestar.com.my/business/business-news/2015/11/21/cdrc-being-kept-alive-for-lion-corp-subsidiary/

马哈迪政府在出售时光工程(TIME)时是否亏待了 TS Halim?

我现在想谈谈 Time Engineering(”Time”)和 TimeDotCom 的问题。Time 集团债务是独立的债务,不属于 PLUS/ PLUS SPV 债券的一部分。因此,任何失败都不会影响该集团。签约几天后,TS Halim 再次被 “当权者 “告知放弃以 16.7 亿令吉的价格将 20% 的 Time DotCom 股份出售给新加坡电信(”Singtel”),这表明 Time DotCom 的总价值为 83.4 亿令吉。此外,时光工程公司 15%的股权也以 6.49 亿令吉的价格出售。

此外,时光工程公司 15%的股权出价为 6.49 亿令吉。最后,Time 不得不接受 Khazanah 以低于 34 亿令吉的价格提出的收购献议。据 TS Halim 所见,无论是 Khazanah丶Renong丶UEM 还是 Time,都对该出价不感兴趣。Khazanah 已经拥有马电信集团(TELEKOM)。TS Halim 不喜欢这个提议,因为 Khazanah 缺乏相关的专业知识,而且合作关系不会提高股价和企业价值。如果将其出售给新加坡电信,TS Halim 本来可以大幅减少集团债务,并进一步释放时光工程和时光网络的更多潜力。

如今,您可以看到马哈迪的儿子是 TimeDotCom 的大股东。

2003 年 5 月 9 日,据《星报在线》报道,Maxis Communications Bhd 正式完成了以 14.7 亿马币从 Time Dotcom 收购移动运营商 TimeCel Sdn Bhd 的交易。

以下为有关连结:https://www.thestar.com.my/business/business-news/2003/05/09/maxis-sees-eps-boost-from-timecel-purchase -

我不知道这中间发生了什么,但正如 Maxis Bhd 在 2022 年的年报中所报道的那样,有一个马来人肯定从所有这些企业活动中获益了。Tan Sri Mokhzani bin Mahathir(马哈迪之子)目前是 Maxis Bhd 的主席兼非执行董事。该公司 2009 年的年报也显示他是董事会成员。

在第二部分中,我们将整理Tan Sri Tajudin Ramli, Tan Sri Amin Shah 的历史新闻,并将他们与马哈迪的几位超级代理人,即华人企业家作出比较


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引用 yow_meng5727 28-7-2023 02:26 PM
固打 毒瘤 之父。。。

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