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您们觉得， 工作中，知识重要，还是【方法】才重要？？ 今天老板和我深入谈论，有些东西让我有些“意外” 第一个，最深的触动是，老板对我说——（工作）不要想太多，否则你的信心容易“垮掉”，失去信心的 我自己也被吓到 外面的现实总是让我们想太多，否则信心容易随时被残酷现实打垮，因为没有【心理准备】 今天，老板竟然对我说——想太多就会失去信心 这是什么跟什么的？？ 我都【无语】了。 工作中，好像【只要做就对了】就能有信心——处理工作 这样的话，为什么残酷的现实总是要我们——多想，然后多做？？以至于才有所谓的【信心】（心里准备）？ 是残酷现实骗了我们，还是老板欺骗了我们？？ 又或者——其实说要我们多想的那些人士，本身就是【自己欺骗自己】而然后也不知不觉“不知道”自己也欺骗了我们？？ 老板另一句让我惊讶的【视角】乃是 我一直反映着老板说——我的手指不灵活，所以做不好手上工作 但是老板【随机】冒出一句话提到说——是我的【方法】不对 老板一直认为，是我的焦点放在手指的不灵活，却【忘记了】制作本身的“方法” 我一直如同外面有些观点强调的那样——工作只要【忠于自己】就行了 所以，我一直【发现】自己，手指不灵活，导致工作不顺利 然而老板的说法却是强调了——不要看自己的问题 却是把焦点【转向】工作进行中的【方法】，也就是组长教我如何去制作的方法 这样，简直是【价值冲突】 工作中，到底忠于自己才是一切工作价值的【基础】？？ 还是——方法上的【步骤】才是直接推动工作是否顺利的【要诀】？？ 如果工作上只是——要方法——而知识只不过是【工具】，为的是让不认识我们的人【大开眼界】的话 我们为什么还要【上学】？？ 反正，现在孩子的【古怪精灵】，就连大人的世界都会——穷予应付哈哈 看起来 这个社会，以及大人的世界【榜样】 都已经告诉您和我，还有不懂事的【孩子】——知识已经不太重要 【方法】，技术，态度决定一切 工作，难道真的不需要知识（从而也包括了，不需要：思维模式，价值观甚至于“内在素质”）的吗？？ 想太多真的会失去信心？？ 只要有【方法】，工作就没有问题？ （二） 但是对于以上关于工作中知识重要，还是“技术”，方法，步骤等等重要的【困惑问题】，我基本上有了基本解答或者结论 那是我经过8月30日和老板再次一问一答过程中，以及昨天国庆日和朋友交谈之中，发现的。 我漏了一个心得的分享。尤其是，当老板提到不是我的手指不灵活，乃是【方法的步骤】并不对的时候，我就——领悟到，这个世界基本【隐藏着】三重世界，如同社会结构的【思维分裂】一样 第一个世界，我称之为：技术的世界 或者称之为，只追求效果，结果，与后果的【方法至上主义】的世界 例如，一条柏油路到底要如何建设的呢？柏油要厚还是薄？？是要一直线通到底，还是【分段】直线铺设？而如果要设置【转弯的】柏油路，那么是多少度的弯曲？？以及要不要考虑热天雨天是否影响了柏油路铺好之后的【承受力】？？ 一栋建筑要如何设计，建设？建筑中的电器【总开关插座】，要如何分配以及“放在那里”？？电量如何分配的？以及个别开关插座，及其就例如风扇或者天花板电灯之间，它们之间的距离，是否需要考虑，是否有国际规则？？？ 交通灯要如何设置？？是否只要十字路口就一定要有交通灯？？四个交通灯之间如何在【时间上】进行安排与分配？？ 我们生活之上，只要离不开的【市场需要】，例如智能手机，家电，柴米油盐酱醋茶，房地产，教育，消费等实际上都【隐藏着】——技术的世界 只有做过以上类似工作的人，才能够了解【外人】（消费人）不懂得的——工作酸甜苦辣咸哈哈哈 第二重的世界，就是——知识的世界 一切的【价值观取向】，都来自这个世界。包括了：逻辑，思维能力，与道德教育，审美教育，运动，说话等 其实，知识的世界也区分为——技术的知识，或者【理论思维】的知识 只要您的【本科】是，例如工商管理或者IT，金融业，会计学，技术学校等等，知识上很大的比例【首先】是学习技术层面，然后才是理论指导的 技术层面的意思，包括，一间公司的经营如何管理，制度如何设计，人事如何分工，薪水如何【定价】等等 至于例如，语文学系，哲学系，社会科学，数学，逻辑学等等，追求理论层面，思考价值，分析原因的【学科领域】，都是属于——理论思维培养的知识层面 第三个层面的世界，我称之为，权力追求的世界 这个层面的世界基本上就是——思考如何【政策设定】，主要是为国家或更高层次的“国际需求”，设置一系列的——大国博弈，战略交易，或货币机制与改革的【策略方案】等等 （二） 以上三个世界，彼此之间相互陌生的，并且有时候【认真的话】，您就会发现，甚至彼此冲突，以至于有理说不清 我之所以在工作上感觉到以上的【困惑】 就来源于——技术世界与其知识世界之间的【不同规律】 用30日我和老板谈论过程之中，以及我之前【心灵看到】的“结论”，我就看到——两个世界 从我和老板——价值观的不同而言，就存在这样一个【不对等世界】 老板跟我说 不要把自己的问题当做问题来看，就没有问题 在他看来，我把【问题】锁定，叫做所谓的【自我逃避】 可是我的【价值取向】却认为—— 看到【自己的问题】，然后寻找原因以至于解决，才叫做——自我面对 可是老板的【方法论】就是—— 把问题“变小”，然后去解决，最后才找出【原因】，才是【王道】 问题锁定——找原因——解决途径 就是这样的【价值差异】，就是以上过程的【不同组合】 让我就在老板面前“看作”——只是坚持自己的方法，似乎不要去按着老板的【意思】（方法特点）来做事 这就是我们社会上很多人觉得【莫名其妙受委屈】的——根本真相 从老板的【方法经验】来看 我就是一个活在自己世界里的人 但从我的【价值经验】来看——所谓忠于自己或者良心做事的角度来看 老板一直【扭曲】我的真心哈哈 原来，我们即使——做事真心，说话也【坦诚】 老板也未必【会觉得】您真的做事在认真——只要他觉得您，不按着老板的【方法】（而不是价值取向）做事的话。您再认真，也只不过是，活在自己的世界里 哭笑不得呀——真心原来也是可以被扭曲的哈哈哈 技术的世界要求，对比着价值取向的世界要求，两个世界【相撞】根本就形成了——扭曲的世界 用中国一句谚语来揭开秘密就是 ——秀才遇到兵有理说不清 我们怎么可能要求，知识分子与当兵的人能够有【共同的知识】？？ 除非两种不同类的人【阴谋勾结】着出卖国家利益，或者大人物，才能够形成——价值观【共识】，因为已经形成了。。。。。共同的“不择手段” 同样的，在我们这些【底下人民】的工作经验之中，八卦，闲聊，观察与背后说人，都是我们这些活在【技术的世界】，因为不知道什么是做人的价值，所以只能够【跟着工作的方法经验】——亦即，只要做人或者说话有【效果】，结果，后果，我们所谓的“这个人真有趣”——那么，八卦他人或对同事有偏见，说话没有经过大脑以及无聊谈话等等，都只不过是工作方法之中【衍生出】的——生活方法而已 第二个，我和老板交谈过程中，老板提到了 我们工作总是【先做】，然后出来【效果】之后，有问题我们再来去寻找【原因】 我就对老板说，我大概知道自己工作的问题出在哪里了 每一次您教导我的【方法】，我总是想要【问为什么】，寻找原因，然后才能【上手】 老板就对我说——您寻找原因，才来做事，已经【拉长时间】，没有工作效果了 这些对话让我看到——又是两个世界的【不对等】 对我而言，我不了解的东西，您叫我做事，我会因为【陌生】而没有把握或者没有安全感 加上我喜欢——打破砂锅问到底 所以，我对工作的【态度】就是 ——您叫我【方法的经验】，我却是根据您的“经验”（方法）问多一次【为什么要这样做】？？找到方法的【原因】，我才能“容易做事” 然而，老板一直对我说——我只是看【做出来的效果】，不管过程，您可以用您的方法，我只看效果 结果，老板只是在乎——时间上的【原因】，所谓的工作之进展，而不是【方法的原因】 可是也让我哭笑不得的是——也许连我的老板也没有注意到—— 老板一方面【看效果】，一方面却说可以【用自己的方法】 结果，老板看我的【做事方法】——那一种：事先询问原因，而之后才容易上手的【思维模式】 被老板看作是——没有时间的效果 也许，在我看来，我已经【尽力】去照着老板的方法 老板却认为我是在——执着于自己的方法 真是【无语】 看来，您即使【照着老板的方法】也未必——等价于——老板【觉得】您是的确按照他的方法做事 我很久以前就【领悟】，人与人之间不知道应该说在心理上，还是在价值理解上，都存在一个——哭笑不得的，非常微妙而隐秘的防火墙 就例如我之前当餐馆服务员的时候，老板说今天没有牛排，我对那些点牛扒的顾客说今天没有牛排，顾客却一直问我为什么没有牛扒，我再说老板说没有牛排了，顾客好像【白痴一样】重复问我，为什么没有牛扒 这样一问一答的，简直是没完没了的 到底是我说的不清楚，还是顾客不知道我的意思哈哈哈 又或者是，顾客吃不到牛扒，心理上就因为——突然不知道说什么，脑袋空白一篇——所以就连【说话】也是变成。。。如同是唱坏了的DVD兜兜转转 同样的，我明明按照老板的方法，但老板觉得我只是在用自己的方法。。。。。又是一个——没完没了有理说不清，也不知道如何解释或者所谓“拿出证据”的【语言防火墙】了 不过，老板的【解释】却让我看到了——技术的世界所追求的是什么 外面的【工作】，基本上就是这样的几个特点—— 先做就好 不要问原因 看效果，不管您是否【有能力】 有效果就【证明】您有能力 不要看自己的问题 工作的问题似乎永远是——方法问题 个人的价值或者是否真心，那是等到了【工作效果】出来之后，谈论或者讨论的【后话】 也就是可以理解 个人的价值或者真心，是效果（工作）之后的。。。。。【附加价值】 其实，您们也许也不知道，知识分子也变成了【产品的附加价值】，这是我昨天看一篇网络文章中提到，可以【补充】上面说法 操纵华盛顿的隐秘富豪 简·迈耶 2018-05-09 1、“像产品一样制造变革”：自由至上主义的生产线 《社会变革的结构》(The Structure of Social Change)指出，制造政治变革的方法就像制造其他产品一样。后来芬克在谈话中描述，它分三阶段占领美国政治。第一阶段需要“投资”知识分子，他们的思想将作为“初级产品”。第二阶段需要投资智库，将理念转变成销得出的政策。而第三阶段需要补贴“公民”团体，它们将和“特殊利益”一道，施压民选官员去落实政策。本质上它是一条自由至上主义的生产线，只待购买、装配和开启 （三） 不过，即使我理解了那么多，我昨天和朋友谈论这件事的时候，无意间说的【例子】，却很好的【作为比喻】来总结我所有以上过程以及说法 他的意思是说，每一台电脑都有补丁程序的设置。每次发现有问题，厂商就会回收 我就说，您的例子让我可以用来比喻表达这样的【社会本质】——关于那技术世界的【内在心声】 难道因为电脑存在着【补丁】程序的漏洞，电脑公司就不要把自己的产品推销出去了吗？？ 正如，孩子学习走路，也不是因为【了解了】自己的神经系统，才来——照着神经系统的【套路】学习走路的呀 从此我明白，为什么【一般人】工作上不喜欢【多问】 因为一般人的心态就是——不要告诉我一大堆理由，只要给我【简单的方法】，保证我的饭碗就行了 这也是为什么人民阶级一直控诉精英阶层脱离他们太远了 一个追求价值的简单方法 一个【思考】价值的原因，与分析力 彼此不了解 但彼此又不愿意站在他人的世界，来相互【谅解】 人性果然自私的哈哈
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556688 发表于 5-9-2018 03:18 PM
很长。我只读了几个句子。
不过，我想你老板应该是对的。
就拿我来说吧。当年在警队 的工作，然后我辞职的时候，一个警察饮弹自尽，弄到我心灰意冷，一蹶不振，痛苦兼伤心欲绝。
现在想清楚了，应该是自己死 ...
好大一支 发表于 5-9-2018 03:24 PM
人家 自杀 吗？ 你在 当警吃了几钱？
好大一支 发表于 5-9-2018 03:24 PM
人家 自杀 吗？ 你在 当警吃了几钱？
556688 发表于 5-9-2018 03:29 PM
我吃了什么钱？
相反的，plot twist 就是我太老实了。
人家要送我东西，我统统都不敢收。
还有就是，无功不受禄。我都不敢去想什么 升级的事情。
结果被那个“懒惰虫” KTS 来把他上司们没给他升职赖到我 ...
清风寒羽 发表于 5-9-2018 03:53 PM
@啊不然呢 @sblsbl @BBJ
可不可以帮我翻译一下。。。
BBJ 发表于 5-9-2018 04:37 PM
可以，他在说老板noob noob。
完。
清风寒羽 发表于 5-9-2018 07:53 AM
@啊不然呢 @sblsbl @BBJ
可不可以帮我翻译一下。。。
啊不然呢 发表于 5-9-2018 04:51 PM
哇piang，南无长你自己去读啦
@lokecl @Razor_1130 @无名好留 @斯克 @黑馬王子 帮忙内容大肛
啊不然呢 发表于 5-9-2018 04:51 PM
哇piang，南无长你自己去读啦
@lokecl @Razor_1130 @无名好留 @斯克 @黑馬王子 帮忙内容大肛
同意吗 清风寒羽 发表于 5-9-2018 08:55 AM
可素你每次都跟我说长的比较爽。。。
哇塞，你坑的人比我还多
黑馬王子 发表于 5-9-2018 09:14 AM
做工最重要是轻轻松松，然后钱多多那样才对的 同意吗
jay1989 发表于 5-9-2018 09:01 AM
老板
薪水比较重要
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