问问各位前辈。 首先,一点故事背景: 自2015年起,小弟我效力于一间MNC。 小弟我是公司的第一个local员工。把工厂从平地建成现在的功能全面的工厂。 project phase完成后,小弟效力于工程部,负责production support,productivity improvement,utility operation等等。 我和同事经理的关系都很好。 尤其我们engineer都掌握着一些特殊职业技能,所以经理和公司高层都很器重我们。 今年,公司颁布KPI评分。 去年和今年,我连续两年拿到perform beyond expectation。 今年,全公司只有少过20%的人拿到这个分数。 上个月听说今年公司会给几个promotion。 同事们都打算提前帮我庆祝了。 好吧,自high到这里结束。 今年公司颁布promotion。 工程部里有3个engineer。我是其中之一。 其他两个engineer 拿到 promotion。只有我没有。 经理找我谈。 他解释说,其他那两位engineer underpaid,所以需要promotion 来salary adjustment。 而且我的薪水比他们高出一截。 所以在有限的quota里,经理给了他们promotion,而不是我。 而且经理解释,这两位emgineer的promotion是倾向level adjustment,头衔职责reporting都是保持一样。 经理说这是出自于公平的考量。 希望我不要因此不满。 同时他保证会极力推荐high profile的project 来让我表现,以便得到高层的赏识。机会一到,就由我来出线。 请问各位前辈。 我经理这样做法是否合理? 我是否该据理力争? 中间是否有什么猫腻?
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harke86 发表于 19-3-2018 01:22 PM
你们3个是同一个level?你老板是什么level?
雨娜 发表于 19-3-2018 02:14 PM
合不合理要从几方面看。比如另外两位的工作经验,能力,原本的职位及月薪。
经理可能是盘算今年先promote他们,明年promote你,毕竟budget有限。
至于你说是否该力争,你们部门刚刚才promote两位,很难要求再pro ...
制帽匠 发表于 19-3-2018 02:17 PM
放太多感情也是一个问题,没有其他公司offer你吗?
舞猫猫 发表于 19-3-2018 03:00 PM
这感觉真的很受伤
kennyteoh818 发表于 19-3-2018 03:25 PM
公司高级人员都是无情的.尤其是mnc。你不做?Jobstreet 一开。一堆人来应征。
不要看得自己很重要。只有一句话。做一日和尚敲一日钟。混日子就够了。
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