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稻盛和夫的經營理念
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這兩天,有位同修送我一片光碟,日本的一個企業家稻盛和夫,我用了大概三個小時把它看-完,我很受感動。這個企業家從創業到今天,他經營三個公司五十多年,非常成功,遭受多-少這些風暴,他沒有受到干擾,業績年年上升。人家問他,你是怎麼經營的?他說他經營的-理念、智慧是從中國二千年前、三千年前老祖宗教訓裡面學到的。他說出來,跟現代外國經-濟的理念完全相悖。外國經營的理念第一個是為自己,賺錢是為自己、為公司的股東,這擺-在第一位。對於員工,那就像機器一樣,如何廉價盡量的發揮使用他的能量,利益是老闆獨-佔的。而稻盛和夫不是的,他把員工擺在第一,因為公司的成就、經營是員工大家努力得來-的,把員工福利擺在第一,把顧客擺在第一,為顧客服務的,公司的利益是擺在第三。結果-怎麼樣?結果公司利益年年往上升,員工把公司看作是自己家的事業,我家的事業,對公司-有信心,公司真照顧他。
稻盛這個觀念,給諸位說,就是中國幾千年來家的觀念,家道、家規、家學、家業,這一套-東西他學去了。我一看,全是家的觀念。這些年來,我也是常常想到這個事情,我們中國幾-千年來,社會長治久安,國運鼎盛康隆,從哪裡來的?家貢獻出來的,它每一個家都好,家-把人都教好了。所以中國古代,所謂三百六十行,哪一行最歡喜?做官的,都喜歡做官,做-官在所有行業裡排名第一。為什麼?做官你看他有身分、有地位,待遇也不錯,可以養家活-口,沒有事情幹,沒有案子辦。這社會人人是好人,事事是好事,你不必管,所以皇帝叫垂-拱而治,天下太平,人民安樂幸福,那是得力於家的貢獻。
那我們血統的家、血緣的家不可能再恢復了。所以在十幾、二十年前我就常常想到,我就曉-得了企業家,常常企業家,企業能夠把我們中國古時候傳統那個家的精神恢復下來,企業的-老闆就是大家長。今天這個稻盛和夫就是大家長,帶著他的員工,真的一家人,充分的用了-一個「愛」字。所以他的祕訣告訴大家,他就四個字,「敬天愛人」,天什麼?天理良心,-人要本著天理良心,要愛一切眾生。你的事業是為員工,讓他們有好的生活,讓他們能夠有-發展,為社會就是為顧客,為大眾服務,真的是全心全力用良心為大眾服務,他做成功了。-幾十年什麼樣風暴與他不相干,他若無其事,生意老老實實、規規矩矩,絕不做投機的生意-,腳踏實地。看看他這個片子你會有啟發,他了不起的地方就是孔子的精神,「信而好古,-述而不作」,做得那麼順利。他今年要八十歲了,他把這套傳給大家,他說我老了,晚年問-他怎麼樣?我晚年退休安享晚年。他現在還在工作,現在是日航董事長,把日航拯救出來了-。
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