如何让你的员工sales有业绩表现？

blackhacker

想知道这里那位大大做老板有请sales帮你跑业绩。
你们觉得要如何安排sales的工作，要多少时间让他们熟悉市场？
又如何看出这位员工有没有做sales的本领？
我个人认为有些人是不适合做sales就不适合的。
各位老板又怎样认为呢？
通常给多少basic，commission怎样算？
如果试用期3个月后还无法拿到业绩，你们会说什么话“鼓励”员工？
还是直接炒鱿鱼？sales要回来公司报道吗？

请各位有请sales的老板和自己是sales的大大给我宝贵的意见。

fan7asy

拿不到业绩就鼓励他丢信。。。

blackhacker

回复 2# fan7asy


三个月可以看到业绩吗？
上班一个星期。因为还是training时期，
每天需要9am来office，
来看看我怎样serve walk in 客户，怎样卖产品。
可是每天都迟到，原因都是说家在装修，需要meet contrator。

瘋流材子

我公司的sales需要大概2、3个月去学习公司产品和服务，基本上3个月后公司会给他
们一些小客户去follow up，很多都是一年之后才建立起自己的人脉网络和忠实客户


一年之后上轨道就算成功了一半

xiaohuei

信任。。 这个才是关键的。

carriechoo

我公司的sales需要大概2、3个月去学习公司产品和服务，基本上3个月后公司会给他
们一些小客户去follow up， ...
瘋流材子 发表于 13-9-2011 04:19 PM

实际很多都是这样的，建立关系都需要些时间的见证。不是你一见顾客就会有Sales回来的。
所以要有些耐心的！