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和老板处事方式不同，很难檫出火花
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今天我五分钟里面做的决定，就是在某个产品低价卖出给某个下其他物品订单的客户，为了就是拉sales 和赚运输费，反正他们的账目很美，跟他讨论以便不要像之前一样半路杀不来说不可以这样做，到时又头痛找借口，第一时间他否决了。。。哪里知道3个小时后，一个越洋电话打来，在国外的老板说这样做不错，可以赚回运输费+小小的盈利，结果最后就连运输费也赚不到了，因为客户跟其他人下定了。。。
有时处事方式不同，真的很难相处檫出火花，现在谈着一个每个月多50K 生意的订单，希望没有意见不合情况出现，要破2M 销售量也要靠这种中等订单的。。。不希望再被人逼sales 了。。。
11月份销售量减少，盈利却增加，盈利还逼近今年的最高销售量的盈利，销售量差整700k，不知道是好事还是坏事 |
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楼主 |
发表于 2-12-2010 11:53 PM
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最近越来越会发牢骚了 |
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发表于 3-12-2010 12:36 AM
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发表于 9-12-2010 05:00 PM
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发表于 28-12-2010 08:54 PM
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SO。。。你能做what？叫老板下决定要快点？不要婆婆妈妈。 |
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发表于 29-12-2010 02:24 AM
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你的办法不错哦。。。
不过信任是要时间建立的，多让知道你行的，就会对你刮目相看了 |
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发表于 29-12-2010 09:20 AM
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我曾經在 fb 這樣寫，
不過依家我唔撈了!
I'm direct under small boss, seems he's not support for one of the marketing plan.
The Big boss said "good!" to the marketing plan and advice a lot of suggestions.
Should I bypass and report to Big boss?
剛開始，找到一個大客，
每月欲訂 150 噸原料。
廠長說應該沒有問題，
會計說可能會吃不下，不過可以再談，
老闆說，別做。
...
最近又遇一大客，
欲訂貨 A。
老闆說，我們只要做貨 B，要貨 A 的話，別做。
不知是不是怕 "功高震主"...? |
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发表于 29-12-2010 10:19 AM
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发表于 29-12-2010 10:49 AM
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楼主 |
发表于 29-12-2010 11:35 AM
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为什么千岁2010 把我的旧贴挖上来了？ |
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