成功的人找办法，失败的人找理由

klse.8k

成功的人找办法，失败的人找理由

接前文：好的故事要讲给孩子听。

当我讲完那个商人在小铜像的交易中赚了350万美元后，太太就提出她的看法，她认为那个商人并不是普通人，他一定已经很有钱，而且很有商业经验，所以他才可以在这个点子上发挥，然后才能够成功，换了普通人，肯定行不通。

她举个例子：如果换一个普通人，明明也有这点子，却因为没有资金也不懂得如何经商，结果也是没用。
所以她认为，光有点子，没有实力，也是徒然。
（所谓的“实力”就是资金加经验）

言下之意：不必刻意的去找点子，专心的累积实力才是上策。

我却认为，实力固然是要去累积，但是累积的过程却得依着好的点子走才对。
好的点子才会有好的结果。
所以累积实力的“过程”，一定要顺着好的点子走，才会有好的“结果”。

到底是点子的“结果”重要，还是实现的“过程”重要呢？
我和太太各有各的见解。

不想看到争执的情况出现，女儿就笑着说：爸爸是要我们看那个“结果”不是那个“过程”。

理论上，一个好的点子，就可以带来好的“结果”。
事实上，一个好的点子，却需要经过困难的“过程”才可以达成。

理论归理论，事实归事实。
就是这个理由：成功的人少，失败的人多。

所以我告诉女儿，将来如果你想成功，你就要记住：

成功的人先看到好的“结果”，才来找解决困难“过程”的办法。
失败的人也看到好的“结果”，却去找不能解决“过程”的理由。

所以我相信这句名言：成功的人找办法，失败的人找理由

谢了！！
妹妹还在中学，要让她读一读这两篇文章了。。。

瓦老~~谢谢KLSE。8K前辈，这句话已经成为我的座右铭。。

前辈是不是想强调，做任何事情都以积极的方面去看？

jackphang

积极是好事,
小心也很重要.
如果可以做到胆大心细就最好不过了

chinchai

Hi,Kawan,
     好幾年前,榴槤小園主,种榴槤因為榴槤好價.
辛苦了好幾年,有问題想方法解決,每天都努力工作.
榴槤開始開花结果了,小園主更加努力,鋤草,搭小屋子等榴槤成熟.
嘩！榴槤開始跌囉！小园主更加努力工作,拾榴槤,把榴槤載到市場去賣.
哎呀！惨！，惨！榴槤沒有人要,可憐RM１Ｏ,賣８粒,賤價賣完.
  天天如此,小園主欲哭無淚,如何是好！

難道說小园主沒有點子吗？
難道說小园主不努力克服问題嗎？‧
難道說................

jackphang

现在他们好象改种油综,
难道,若干年后,油综会.....?

jackphang

应该是穷则变,变则通.

葉孤一座城

已经放在我的签名了
支持！！！！

Uncle Chinchai,
  其实种榴槤的点子是太好了，人人争着种。。。。所以便。。。。

FreeMan_自由人

我却认为是那榴槤园主不够积极。。。不够积极去想方法解决
所谓穷则变,变则通。。。
所谓的变可以是改种其它，或找其它出路来卖榴槤
。。。政府不是正要把榴槤出口
#不才的我，曾在霹雳网友社区，发表过一篇文章，关于积极态度。。。
http://chinese.cari.com.my/myfor ... =125014&fpage=1 多多指教。。。直接指着来教也可以。。我会虚心向学的。。。

[ Last edited by FreeMan_自由人 on 18-9-2004 at 10:36 AM ]

psrngurney

想做生意的人真的很多，不會做生意的人更多。

這就是"智慧"哢~ “般若”


嘩~做手提電話的能做，現在supermarket的手提電話店你看有多少間！都是互相殘殺的！

不知道将来养燕这个行业会不会像种榴莲那样?

FreeMan_自由人

这要看。。
需求和供给。。
留连是。。。需求<供给

chinchai

某日,小園主(榴槤園主),來找我,到茶档喝茶去,到了茶档遇到幾个老友記,大家一斉坐,叫了茶.
他(小園主)向我们訴苦,說他种榴槤失敗,想把榴槤树全部砍掉,改种其他農作物.
我說:嘩！你這樣做不是虧大本,血本無歸,你打算种怎么農作物呢？
  政府不是說要把榴槤,外銷到外國去嗎？
他說:政府的政策,早令夕改,得个講,大隻廣！無非是政治人物,吹水,打廣告罷了！哼！
    我說: 不如把榴槤園,改成渡假村,或者避署山莊.
    他說:UNCLE 要很多資本,我那裡找那么多本錢.
老欧陽說;哎呀！把它賣了,錢拿來投資股票.
    他說:我是股票白痴,那裡会玩股票.
   老林說:不如在榴槤園,添种其他農作物.
     他說:种什么好呢？
  小朋友說:不如种罌粟或者大麻,快而且賺很多.
     他說:种這些東西,犯法的,你要害我坐監牢,找死咩！
    教他如何改呢？他的確很想改.

psrngurney

chinchai 于 18-9-2004 14:58  说 :
某日,小園主(榴槤園主),來找我,到茶档喝茶去,到了茶档遇到幾个老友記,大家一斉坐,叫了茶.
他(小園主)向我们訴苦,說他种榴槤失敗,想把榴槤树全部砍掉,改种其他農作物.
我說:嘩！你這樣做不是虧大本,血本無歸,你 ...

榴槤可以接枝的。（換種）不一定要砍掉的。
我們現在吃的榴槤，還無法外銷。應該要改種了才能。thailand的是拔下來等它熟的，我們的是熟了才跌下了才賣的。所以幾天裡面一定要吃的。那裡能外銷呢。
所以thailand的榴槤不會比我們的好吃。

uncle chinchai 你的朋友(榴槤園主)應該對種植沒有什麼經驗吧！

haryewkun

楼主有没有听过木桶理论？

一个企业的成功，必须在每一环都做到最好，不管是在点子、想法、执行、人脉任何一方面。那一环做得不够好，那一环就会成为失败的因素。如果你的成绩是( A, A, A, D, A )，那么你出来的结果也就是 D 吧了。从这个角度来看，点子跟实现同样重要。

对于普罗大众来说，往往失败在什么地方呢？他们往往有想法，有斗志，很想去实现他们的想法，但是他们往往是失败在实现与运作方面！

「执行力」，是企业成功与失败的关键。即使是一些顶级的企业，也曾经引入了太过复杂的改革而因为缺乏实现的能力而失败。当然，消极地坐而不行，同样也是另一种失败。

chinchai 大大描述的朋友，不就正是一个例子吗？没有经验，或者没有资本，不也就没有了实现的能力吗？「本地价格低迷，因此应该将榴连出口外销」，这个点子或许真的是不错，但是，你有实现这个点子的能力吗？如果没有办法实现，一切还不是空谈而已！

E 象限及 S 象限的人独尊点子，以为有了点子，只要有心及努力，就能马到成功。
B 象限及 I 象限的人则深深明白企业及商业技巧的重要，知道在没有实现能力之前，什么点子都只是空谈而已。

FreeMan_自由人

E 象限及 S 象限等等？？？
我智力有限。。。书有读不多。。。
帮个忙解释一下。。。

大师

E是Employee，S是Self-employed，B是Business Owner，I是Investor。

TREX

FreeMan_自由人 于 18-9-2004 04:06 PM  说 :
E 象限及 S 象限等等？？？
我智力有限。。。书有读不多。。。
帮个忙解释一下。。。

嗯！他是在应用＂富爸爸，穷爸爸＂的第二系列书籍里面４个极象的概念。

E | B
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S | I

E(Employee)：雇员，从一般的工作人员直到管理人员
S(Self Employed)：自雇，专业人员，如医生，律师等
B(Business Owner)：生意所有者，真正的老板
I(Investor)：投资者，投资专家。一般是老板们

富爸爸说只有成为B和I极象的人，才可以容易致富，才真正的离开＂老鼠跑道＂而进入富有的＂快速跑道＂。

不多说了。我有事情需办。有机会再与你分享。

TREX

Harimau

其实我是相信这一点的：白手起家的富人的身体里面，流着的是与众不同的血液。

他们有与众不同的想法，一般人都视他们的点子为疯狂，会笑他们是傻子，直到他们成功的那一天...

只有他们，才会想到在荒山野岭开赌场；只有他们，才会想到去做和卖没有生命的冰冷塑胶花；只有他们，才会想到叫顾客买木板回去自己拚家具...

一般人有点子却不能成功，大概是因为他的点子太普通了，不够疯狂，不足以让其他人认为他是傻子。你说，你说，你说呢？