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发表于 16-12-2021 11:49 AM
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本帖最后由 素还真 于 16-12-2021 11:51 AM 编辑
火粉楼主只是subvendor。Subvendor代表vendor直接对洽客户是可能的，比如讨论一些规格或技术问题，又或者subvendor直接在客户那里做些“背后工作”，获取信息之类。说到贪污，当然不会出现在台面上，所以怎可能会被系统逮到？
面对面谈一些敏感课题，火箭不是也有那样做吗？（海底隧道传闻，呵呵呵。什么放了一个装钱的袋子之类，或讲出一个数目，对方听到了却莫不出声。。。哈哈哈）
本地大企业有多廉洁我不知道，但是马来西亚政坛绝对是肮脏的。
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发表于 16-12-2021 11:49 AM
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科学就是未来 发表于 16-12-2021 11:30 AM
原来你只是 subcon, 跟给project 客户都没有直接协商权力，还谈到合约价格？
明明 Vendor 要压你们 subc ...
我和 Project Manager 理论为何同样工作但价格却下降。。。合约价钱我早已知道了，不爽才约他见面谈何吹水。。。
当然不是bidding或对国油procurement team |
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楼主 |
发表于 16-12-2021 11:54 AM
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Ongss 发表于 16-12-2021 11:44 AM
哈哈哈，靠政府和 GLC 合同的，照镜子啦，还要斩贪官？
骂别人是社会的寄生虫，自己还不是附在寄生虫的 ...
我的team是真的有在工作， 不是像老鬼你靠关系的来的收益。。。。然后sub出去。。。。。你不要把你的烂标准扣在别人头上
寄生虫是那种只靠关系不工作的。。。。看到你和马华网络宣传人员一唱一合， 你这种纵容容忍他们煽动做宣传的人， 人格能好到哪里去。。 还每天在这里给人lecture ,老来死不要脸 |
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楼主 |
发表于 16-12-2021 11:56 AM
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好色仙人 发表于 15-12-2021 10:56 AM
习惯就好，这种伎俩10多年前在Cari 已经看到不看了。还不说那些整天 mark up 账单做政府生意，收黑市万字 ...
你和那个khteoh 都是非菜， 只会费的啦吉， 还有脸来凑热闹。。。有本事靠自己能力赚钱。。。不要用纳税人的。 。 |
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发表于 16-12-2021 11:56 AM
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在MNC泡久了，就算是不在那个部门，也是熟悉整个公司里面的操作。我就是特意不要透露太多，免得被他偷料然后拿来改编做故事。
你看他，在这里偷学了一点红毛字又来装B了 
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发表于 16-12-2021 12:00 PM
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khteoh2001 发表于 16-12-2021 11:49 AM
叫小丑去吹箫告发，小丑却又多多籍口推搪，整天正气凛然的鸟马华吃别人的面包碎，然而小丑自己却做着和马华 ...
现在你可以明白我为什么以前停止回应小丑，在这主题却花一些时间。
我要让佳礼编故事的火箭佬知道天高地厚，也让其他网友知道，火箭也是要像马华搵食，没有马华，火箭什么都不是，干掉马华，火箭才有荣华富贵，看看老马的筷子论，就知道火箭全力配合爪夷文的目的。 |
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发表于 16-12-2021 12:07 PM
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科学就是未来 发表于 16-12-2021 11:35 AM
负责人都跟我保持距离，因为如果负责人被怀疑什么被调查而惹上一些麻烦。整个 Tender 是交给非相关团队负 ...
对，这是正规的流程。我不写太多，因为这个仙家连基本的 award 都不懂，竟然用sub ，那是没什么见识的供应商才用的字眼，写太多，他们以后就变成韦小宝。 |
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发表于 16-12-2021 12:09 PM
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素还真 发表于 16-12-2021 11:49 AM
火粉楼主只是subvendor。Subvendor代表vendor直接对洽客户是可能的，比如讨论一些规格或技术问题，又或者su ...
Subvendor 只能谈技术和工程的相关东西，而不是谈合约价格 |
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发表于 16-12-2021 12:10 PM
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不一定哦～
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发表于 16-12-2021 12:22 PM
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pupuman 发表于 16-12-2021 11:49 AM
我和 Project Manager 理论为何同样工作但价格却下降。。。合约价钱我早已知道了，不爽才约他见面谈何吹 ...
对方给你知道他们整个合约的价格？如果是，他会被取消资格, 因为vendor 签合约是时候都要签 NDA, 既然你是subcon, 你是没有权力知道他们的合约价格。
而且你能确定你的客户没有欺骗你们 Subcon，说他们合约价格低了，而且 open tender or RFQ ，本来就是为公司拿到最低的报价，也是保护公司可以不买贵和减少非法佣金等贪污课题。就算私人企业，如某欧洲电器高端品牌，在原料起价等情况下，他们还是要求供应商每年减价，一样工作量，一样或者更高的operating cost, 但是要是被要求减价。
看来Blue sea market 真的是商场门外汉 |
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发表于 16-12-2021 12:28 PM
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素还真 发表于 16-12-2021 12:10 PM
不一定哦～
什么叫不一定？project 已经给vendor 了，难道公司约subcon出来谈价格，然后才来约 maincon 说 subcon 愿意减价了，你扣多少出来？
你向往人治社会，才会把东西复杂化 |
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发表于 16-12-2021 12:41 PM
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本帖最后由 素还真 于 16-12-2021 12:42 PM 编辑
商场千变万化，你说的只是你推测的一种『可能性』罢了。subvendor借 vendor的status来做生意很正常。欧美公司也许严格遵守code of conduct，但是China man公司就不一定了。
不过如果你们是某个领域的佼佼者，比如Microsoft, IBM, Huawei, Cisco, HP等，哪就真的不需要搞小动作也可以拿到订单的，这很正常。大公司难道买Cap XYZ brand的东西吗？
换你是该project或部门主管，你也不会买XYZ品牌给自己辛苦，冒品质风险，或被人怀疑。但是一些领域就不一定，或不在著名品牌范围里面的事情。。
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发表于 16-12-2021 12:52 PM
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本帖最后由 科学就是未来 于 16-12-2021 01:06 PM 编辑
素还真 发表于 16-12-2021 12:41 PM
商场千变万化，你说的只是你推测的一种『可能性』罢了。subvendor借 vendor的status来做生意很正常。欧美 ...
果然你是chinapek 小公司的思维。
大公司只对 Maincon, 甚至跟 subcon 的会议都需要 maincon 在场，才能确保讨论的东西达到预期标准，不然subcon 跟你说这个可以那个可以，但是如果按照subcon 个人标准去完成，可能跟maincon 其他 subcon 的东西合不上，甚至有不能完成 project 的可能性，而作整个 project 协调是 maincon 的工作。
可以看得出，你是 layman.
大公司在重要的工程和商品订购，都要求附上subcon 的资料。就算是实验室器材订购，连printer 都要求你附上品牌和spec.
在最后关头，公司有权力要求你更换 subcon 或者一些附属商品，然后谈好了叫你签下同意修改的东西包括价格（一些修改后反而价格会提高所以未必是减价），最后才签合约 |
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发表于 16-12-2021 01:06 PM
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是啦，你很厉害，很atas。行吗？ 全部商业规则你说了算。 你讲的就是对的。
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发表于 16-12-2021 01:08 PM
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我又来看了下。
谁不懂一些公司买东西要附上spec? So...??? 你是要表达什么呢？难道subvendor是街边卖nasi lemak不需要给tech spec 或datasheet吗？
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发表于 16-12-2021 01:08 PM
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素还真 发表于 16-12-2021 01:06 PM
是啦，你很厉害，很atas。行吗？ 全部商业规则你说了算。 你讲的就是对的。
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合约清清楚楚，难道你说的才是规则？layman开始兜圈子，难怪连入籍北上广的资格也没有，整天意淫就好 |
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楼主 |
发表于 16-12-2021 01:12 PM
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我的合约每隔半年renew一次 （有时一年），已经拿了一个fix price.. 突然降价，当然不爽质问PM, 当然我们谈的都是offtable & casual talk东西，没有black n white的 |
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发表于 16-12-2021 01:13 PM
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本帖最后由 素还真 于 16-12-2021 01:17 PM 编辑
我要兜什么圈子？告诉我？我发表我的看法，是我所知道的事实，又不是老作一个故事。
是你自己以为很atas罢了。 你的layman 不layman都跟我无关，因为我或许不是在你这个领域的。就算是同一领域，我做的事情也跟你做的不同。所以不要太骄傲自大以为自己懂到完。
怪不得你这么反华，原来是习惯了狗眼看人低。
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发表于 16-12-2021 01:18 PM
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pupuman 发表于 16-12-2021 01:12 PM
我的合约每隔半年renew一次 （有时一年），已经拿了一个fix price.. 突然降价，当然不爽质问PM, 当然我们 ...
既然你是subcon，合约价格是你对maincon，如果不爽可以不要做，不然下次直接去竞标。 |
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发表于 16-12-2021 01:23 PM
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素还真 发表于 16-12-2021 01:13 PM
我要兜什么圈子？告诉我？我发表我的看法，是我所知道的事实，又不是老作一个故事。
是你自己以为很atas罢 ...
反华的是你把，把华人名声拉低，给那么烂的例子。公司请subcon 去谈他们nasi lemak价格？跟project 无关的例子一直拿来当例子，天才。
不要把你小公司的思维拿来，连中国大企业也对 subcon 经过筛选，如果maincon无法找到合格subcon，他们宁愿找其他人 |
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