佳礼资讯网

 找回密码
 注册

ADVERTISEMENT

楼主: abu333

我开了skype群聊关于外汇的。

  [复制链接]
 楼主| 发表于 16-9-2011 07:25 PM | 显示全部楼层
心如静水...不明白, 可否详细解说一番? 好像蛮深奥似的哦
Learntobeempty 发表于 16-9-2011 07:09 PM



    你看过静水吗 ??
回复

使用道具 举报


ADVERTISEMENT

发表于 16-9-2011 07:31 PM | 显示全部楼层
你看过静水吗 ??
abu333 发表于 16-9-2011 07:25 PM



   哦哦, 我好像明白了一些道理, 原来我一直都坐立不安的原因是没如静水般得境界。。。。哎呀, 如果, 早一点听您的这番道理, 我就不用那么狼狈了啦。。
句句的含义都那么的博大精深, 谢谢啦
回复

使用道具 举报

发表于 16-9-2011 11:50 PM | 显示全部楼层
谢谢布大分享....
回复

使用道具 举报

发表于 17-9-2011 12:53 PM | 显示全部楼层
小小的成绩



Uploaded with
abu333 发表于 15-9-2011 06:01 PM
abu~你只专著于一对货币吗?你用的lot side 都那么大的?
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 17-9-2011 01:04 PM | 显示全部楼层
abu~你只专著于一对货币吗?你用的lot side 都那么大的?
silentRock 发表于 17-9-2011 12:53 PM



    恩,只专情于 EU,
    lot size 不必看,看点就好了。
回复

使用道具 举报

发表于 17-9-2011 01:08 PM | 显示全部楼层
你不怕暴仓吗?
回复

使用道具 举报

Follow Us
 楼主| 发表于 17-9-2011 01:09 PM | 显示全部楼层
你不怕暴仓吗?
silentRock 发表于 17-9-2011 01:08 PM



    下单时要准。
回复

使用道具 举报

发表于 17-9-2011 01:14 PM | 显示全部楼层
你以什么作为下单准则呢?
回复

使用道具 举报


ADVERTISEMENT

 楼主| 发表于 17-9-2011 01:23 PM | 显示全部楼层
你以什么作为下单准则呢?
silentRock 发表于 17-9-2011 01:14 PM



    指标。
回复

使用道具 举报

发表于 17-9-2011 03:40 PM | 显示全部楼层
《賺錢再自然不過》介绍下这本书書中重點:
1.  長期贏家建立了一種獨一無二的心態,能夠維持紀律與專注,能夠在逆境中保持信心。

2.  創造一個心智機制,以此來建立交易賺錢所需的技巧。

3.  想要創造獲利的同時,就要對自己的交易徹底負責

4.  隨機報酬對交易者而言,是創造長期績效所需的心態結構的阻力

5.  不要去控制環境,學會控制自己,讓我們對情勢應有發展的看法配合環境。

6.  態度比分析技術更能創造較好的整體成就。

7.  傑出運動員抱持追求勝利的態度,因此能夠輕易地超越錯誤,繼續前進

8.  虧損不可避免,虧損是交易自然的結果。

9.  創造長期獲利的原因在於態度而非善於解讀市場。

10.處在因獲利而有的欣喜反應下,會讓你看不到風險,因而虧損。

11.不要嘗試從市場中獲得什麼,隨時做好準備,以便隨時利用市場提供的東西

12.不要讓心智過程影響到思考。

13.接受風險可以讓你不再害怕與不安。

14.高明交易者會用十足的勇氣、鋼鐵般的意志和自我紀律,中和自己的恐懼。

15.堅定相信機率和優勢。

16.了解、刻意認清、再學習怎麼克服心中自然聯想的傾向,是創造長期成就重要的一環。

17.交易秘訣:1.交易時不害怕,也不過度自信。2.從市場觀點解讀市場提供的資訊。3.持續全新專注當下機會流程。4.自然地進入順境,這是在結果不確定的情況下對自己的堅定信念。

18.交易錯誤:不事先定出風險、不停損、不能有系統地獲利了解。

19.在規則上必須堅持,在期望上必須有彈性

20.以機率為基礎的心態:任何事情都有可能發生、要賺錢不必知道下一步會有什麼變化、定義優勢的任何一組變數產生的盈虧,都是隨機分布的、優勢只不過是顯示一種事情發生機率高於另一種事情、市場中的每一刻都是獨一無二的。

21.只有在期望市場替你完成什麼事情時,市場資訊才具有威脅性

22.信念會抗拒所有意圖改變信念的任何力量
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 17-9-2011 06:03 PM | 显示全部楼层
《賺錢再自然不過》介绍下这本书書中重點:
1.  長期贏家建立了一種獨一無二的心態,能夠維持紀律與專注,能夠在逆境中保持信心。
2.  創造一個心智機制,以此來建立交易賺錢所需的技巧。
3.  想要創造獲利的同時,就要對自己的交易徹底負責
4.  隨機報酬對交易者而言,是創造長期績效所需的心態結構的阻力。
5.  不要去控制環境,學會控制自己,讓我們對情勢應有發展的看法配合環境。
6.  態度比分析技術更能創造較好的整體成就。
7.  傑出運動員抱持追求勝利的態度,因此能夠輕易地超越錯誤,繼續前進。
8.  虧損不可避免,虧損是交易自然的結果。
9.  創造長期獲利的原因在於態度而非善於解讀市場。
10.處在因獲利而有的欣喜反應下,會讓你看不到風險,因而虧損。
11.不要嘗試從市場中獲得什麼,隨時做好準備,以便隨時利用市場提供的東西。
12.不要讓心智過程影響到思考。
13.接受風險可以讓你不再害怕與不安。
14.高明交易者會用十足的勇氣、鋼鐵般的意志和自我紀律,中和自己的恐懼。
15.堅定相信機率和優勢。
16.了解、刻意認清、再學習怎麼克服心中自然聯想的傾向,是創造長期成就重要的一環。
17.交易秘訣:1.交易時不害怕,也不過度自信。2.從市場觀點解讀市場提供的資訊。3.持續全新專注當下機會流程。4.自然地進入順境,這是在結果不確定的情況下對自己的堅定信念。
18.交易錯誤:不事先定出風險、不停損、不能有系統地獲利了解。
19.在規則上必須堅持,在期望上必須有彈性
20.以機率為基礎的心態:任何事情都有可能發生、要賺錢不必知道下一步會有什麼變化、定義優勢的任何一組變數產生的盈虧,都是隨機分布的、優勢只不過是顯示一種事情發生機率高於另一種事情、市場中的每一刻都是獨一無二的。
21.只有在期望市場替你完成什麼事情時,市場資訊才具有威脅性。
22.信念會抗拒所有意圖改變信念的任何力量
silentRock 发表于 17-9-2011 03:40 PM



    谢谢分享。。
回复

使用道具 举报

发表于 17-9-2011 07:39 PM | 显示全部楼层
怎么看不到楼主所上载的成绩?
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 17-9-2011 08:09 PM | 显示全部楼层
怎么看不到楼主所上载的成绩?
life4 发表于 17-9-2011 07:39 PM



    删除掉了。。。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 18-9-2011 05:58 AM | 显示全部楼层
回复 492# life4


    demo 而已。。
    没什么看头的。
回复

使用道具 举报

发表于 18-9-2011 11:13 PM | 显示全部楼层
回复 494# abu333


   既然一天200点这样容易达到,为什么玩demo呢?
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 19-9-2011 12:23 AM | 显示全部楼层
回复  abu333


   既然一天200点这样容易达到,为什么玩demo呢?
life4 发表于 18-9-2011 11:13 PM



    嘻嘻 。。。 没本钱玩。
回复

使用道具 举报


ADVERTISEMENT

发表于 19-9-2011 05:10 PM | 显示全部楼层
为何不尝试下小资金起步?10usd 就可以开户了。我用ifc平台,不错下。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 19-9-2011 06:55 PM | 显示全部楼层
为何不尝试下小资金起步?10usd 就可以开户了。我用ifc平台,不错下。
silvermonday 发表于 19-9-2011 05:10 PM



    小钱迟早亏回市场。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 20-9-2011 02:07 PM | 显示全部楼层
我的成绩好不好 ??
回复

使用道具 举报

发表于 20-9-2011 04:41 PM | 显示全部楼层
paxforex送一百~ try下吧!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

 

ADVERTISEMENT



ADVERTISEMENT



ADVERTISEMENT

ADVERTISEMENT


版权所有 © 1996-2023 Cari Internet Sdn Bhd (483575-W)|IPSERVERONE 提供云主机|广告刊登|关于我们|私隐权|免控|投诉|联络|脸书|佳礼资讯网

GMT+8, 2-10-2024 09:11 PM , Processed in 0.131091 second(s), 21 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表