做管理层真是不容易啊~~叹!叹!叹!! 高手进来为我平衡下啊~

ken77

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   靠山山会倒,靠水水会流;只能靠自己.
曾子龙 发表于 30-11-2010 10:50 AM

    最重要的是你的老板 （Director）有没支持你咯。。。
不然， 你自己一个人单抢匹马， 有谁会听你的。。。

曾子龙

回复 17# ken77

但是这点我和你的看法就有点出入了,开始要适量抓紧;否则当人类习惯了再改变,对团队和公司来说是一种无形的压力.

可能这次是我拿捏得不好,之前的公司说改就改也是因为上层,公司完全信任和给予最大的支持.


新的公司有时候也是要看很多因素的.怪得知某些公司是不请有经验的人工作,先在终于明白这个道理了.

曾子龙

回复 21# ken77


   无法捉摸,好像周星星那句:那么容易给你知道,她就不是老板啦.
其实我是可以用硬的,想到好来好去;还是忍了下来.

我在社会中是找钱罢了,不是要受气的.没有必要和高层对着干.况且世界真的是很小的.

ken77

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但是这点我和你的看法就有点出入了,开始要适量抓紧;否则当人类习惯了再改变,对团队和公司来 ...
曾子龙 发表于 30-11-2010 10:59 AM

    最重要的是火花咯。。。
你可以给他们新的冲击咯。。。

条条大路通罗马， 每一个人都有自己的方式来在公司生存，最重要自己高兴就好。

TheLamer99

不过， 我觉得无论多么厉害， 但是没靠山也是没用的。
ken77 发表于 30-11-2010 10:42 AM

    這個當然 沒有靠山.. 毛都不是.. 論你三朝元老沒有靠山一樣要死

TheLamer99

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说到很有道理,欲是不是;先在没有心情去想这些了.
辛好我凡事培养人都有留一手,就算是 ...
曾子龙 发表于 30-11-2010 10:49 AM

問題都不是在你 train 人時候是否有留幾手或者完全不留...
management .. 是一種藝術. 你要懂得拿捏人.. 而不單只有技術方面而已..
技術的東西.. 學就會了..一個 Form 5 的出來.. 教他 ISO 的 Procedure.. 甚至要他熟背 ISO 的條例.. 相信我說的兩個月他就會很厲害了..  但是人.. 這個我出道10幾年了.. 都還不怎麼會用...

說最近的 project 吧.. 重組一間公司..
當然 restructure 過程當中..自然就有人會被砍, 有人會留下, 有人調職.. 對ㄇ ?
但是在我們考慮移動那一些人同時.. 首要考慮條件是那個人背後是誰在撐腰..誰是誰的人..
對方的工作能力效率薪水為最先考慮條件..那些.. 反而是其次.. 有些人.. 就算明知道他是垃圾.. 但也是必須留下, 一些人明明效率很好工作很認真.. 但是薪水太高.. 也一樣要砍..

所謂一朝天子一朝臣..一間工廠..股東10幾20人.. 每一個股東多少都有安置自己的人馬在公司裡面..
那些人馬.. 就是一間工廠/公司的所謂.. 班底人馬..

green_june

當然 restructure 過程當中..自然就有人會被砍, 有人會留下, 有人調職.. 對ㄇ ?
但是在我們考慮移動那一些人同時.. 首要考慮條件是那個人背後是誰在撐腰..誰是誰的人..
對方的工作能力效率薪水為最先考慮條件..那些.. 反而是其次.. 有些人.. 就算明知道他是垃圾.. 但也是必須留下, 一些人明明效率很好工作很認真.. 但是薪水太高.. 也一樣要砍..

TheLamer99 发表于 30-11-2010 04:00 PM

那你的情报网一定很强咯。

TheLamer99

那你的情报网一定很强咯。
green_june 发表于 30-11-2010 04:21 PM

打聽那種.. 不必很強的情報網啊 =.= 直接問哪些股東..你們要保誰..名單拿來就可以了

green_june

打聽那種.. 不必很強的情報網啊 =.= 直接問哪些股東..你們要保誰..名單拿來就可以了
TheLamer99 发表于 30-11-2010 04:28 PM

哦。。。是这样。我想复杂了

TheLamer99

哦。。。是这样。我想复杂了
green_june 发表于 30-11-2010 04:35 PM

啊不然你以為 =.=??

green_june

啊不然你以為 =.=??
TheLamer99 发表于 30-11-2010 04:43 PM

以为你的情报网做么酱geng咯。连暗地里谁是谁的人都知道。

ken77

首要考慮條件是那個人背後是誰在撐腰..誰是誰的人..
對方的工作能力效率薪水為最先考慮條件..那些.. 反而是其次.. 有些人.. 就算明知道他是垃圾.. 但也是必須留下, 一些人明明效率很好工作很認真.. 但是薪水太高.. 也一樣要砍..

問題都不是在你 train 人時候是否有留幾手或者完全不留...
management .. 是一種藝術. 你要懂得拿捏人 ...
TheLamer99 发表于 30-11-2010 04:00 PM

m

非常同意。。。一针见血。。。关系重要过能力。。。。

TheLamer99

以为你的情报网做么酱geng咯。连暗地里谁是谁的人都知道。
green_june 发表于 30-11-2010 04:53 PM

    去參加政黨.. 妳就知道為何了..

曾子龙

回复 26# TheLamer99

听你这样说,真是有点迷茫了.......


    我是之前错失最好的先机,本来公司是要请走这个人;但是我还是用我的权利和理由把它留了下来.发现它本性时已经太迟了,团体的运作和成员已经被感染;想干掉也已经太迟.因为我还要考量当时公司是否足够人手供于调配和公司运作顺利;不想大家太辛苦.

现在时机成熟时要改革,就跳出了一个齐头在张旗呐喊,上层也是知道这个人的本性.所以事情还没有严重时也是有联系我,一直问我交代我处理掉她.我还是想到:给个机会她先啦,人家也是要养家的,况且时机还没有成熟.可能有一天他想清楚我们的用意,会站在我们背后看看我们为何这样做呢........

这间事情惊动了人事插手,要垂帘听政,说搞清楚问题所在. 所有之前对她好意的提醒或是好言相劝,都被她搬出来作为他的办公司筹码; 最糟糕的是越压越抗.

我真是拿来贱,妇人之仁.假如一早狠狠心做出决定,今天的局面也不大不相同.一个教训啊......

曾子龙

回复 32# ken77


   难怪之前的老板时常和我说一件事: 我不是不要公平,只是有时候要做到公平是有难度,需要衡量的.
终于领会了

green_june

去參加政黨.. 妳就知道為何了..
TheLamer99 发表于 30-11-2010 04:59 PM

你叫我參加政黨=叫我自找麻烦咯。我比较喜欢平淡安稳的日子。

TheLamer99

你叫我參加政黨=叫我自找麻烦咯。我比较喜欢平淡安稳的日子。
green_june 发表于 30-11-2010 05:29 PM

參加政黨未必就能呼風喚雨的

TheLamer99

回复  TheLamer99

听你这样说,真是有点迷茫了.......


    我是之前错失最好的先机,本来公司是要请 ...
曾子龙 发表于 30-11-2010 05:07 PM

真實情況很難說.. 要細則分析才能知道誰才是真正的背後籌募者
畢竟你是"帶團"跳槽的.. 說難聽些..基本上你已經先得罪了你的 Ex 公司..
如果當真要分析.. 你就得從你的 Ex 公司開始.. 一路看下去是誰提起建議你跳槽.. 建議你跳槽的那個人是否與目前公司有關係等等..
情況可能兩個 A. 你的 Ex Boss 借刀殺人, B. 你在目前的公司被人設計

你大旗大鼓帶團過來新公司.. 除非你帶有聖旨(M&A, 24, 49) 被委任 MD 或者以上的職務..
否則.. 該公司的元老.. 基本上會對你先下戒心.. 況且你別忘了.. 哪個"她"之前也是公司提起不要的人.. 但是目前為何公司會忽然轉變態度 ?? 原本對"她"的質疑是否只是要做場大龍鳳 ?? 目的是為了借你的手斬掉公司真正不想要的人的勢力範圍 ??

mingshi

该用时就用吧.
头疯因果 发表于 29-11-2010 09:58 PM

    现实社会没有这个东东

TheLamer99

最重要的是你的老板 （Director）有没支持你咯。。。
不然， 你自己一个人单抢匹马， 有谁会听你 ...
ken77 发表于 30-11-2010 10:52 AM

ㄇ要看甚麼樣的 Director 才可以..
Department Director 哪些有屁用.. 少少ㄇ都要 MD 或者以上, 或者最少直接效命 ED