【GPACKET 0082 交流专区】绿驰通讯

khokhokho

非常赞成这位大哥所说的.

还有就是一但熱門起來，會不會又被政府電訊部門來封銷這綱路電話呢 ? {h ...
AresX 发表于 21-12-2011 12:59 PM

如果政府不肯釋出通話執照，那麼WIMAX注定在馬來西亞就變冰凍了

khokhokho

可以了解一點，一但加入本身的手機原本的號碼來注測wimax的號碼，所以就算用了wimax手機，別人打進來也可以收听，一但同樣是用wimax的用戶，只要開了wimax的系統，那就是綱路電話了。

這才是真正目的的手機wimax系統，這樣子，就不用擔心電話費了
如果講，gpacket的技術人員還是不肯去了解這的話，那就可以炒飯給他們吃了
那麼好用的系統也不用，真是無言了。

該款手機最大特色在於支援3G及WiMAX的4G服務，同時提供語音及行動上網服務 。首支WiMAX手機登場2011.12.16|0

正文全球首支WiMAX手機，全球一動首發!全球一動董事長何薇玲昨(15)日親自發表，並將該款手機，命名為「奇機」。

何薇玲透露，WiMAX Forum會員正評估將「奇機」納入全球WiMAX電信公司聯合採購行列，包括日本UQ、韓國KT等電信公司對於採購該款手機、都相當感興趣。

據了解，經濟部居間牽線，促成正文開發WiMAX手機，何薇玲表示，「奇機」採用聯發科晶片、大立光鏡頭、友達面板，正文負責設計(ODM)，代工部份則委託大陸廠商，該款手機最大特色在於支援3G及WiMAX的4G服務，同時提供語音及行動上網服務；正文首款WiMAX手機除了拓展內銷市場，正計畫推展到東南亞、中東及南美國家。

外傳全球一動將與同樣發展WiMAX服務的大同電信進行合併，何薇玲強調，先等NCC審議通過威達雲端併購威邁思之後再來討論，不過，兩家公司將率先啟動聯合採購、漫遊及通路合作。

另外，繼今年年中、全球一動與中國松山湖中國國家級高新園區簽訂意向合資並籌組TD-LTE技術服務公司之後，何薇玲昨日進一步透露，中移動正在大陸東莞地區推展TD-LTE測試網，全球一動正爭取中移動合作中，一旦敲定合作，全球一動與國內WiMAX上中下游產業鏈將攜手前進大陸，搶攻TD-LTE商機。

另外，全球一動目前負責興建台北市WiFi無線上網，何薇玲初估，全球一動目前WiMAX用戶約計10萬、明年衝刺25萬，合計TPE WiFi用戶則將突破100萬。

[中國時報]

akirawei

好乱水啊~~~

sitc

上升趋势渐渐形成吗？

khokhokho

我的頭大了，這樣作法等於亂來一通 真是亂來 与2电讯商合作 立通国际部署4G业务

　（吉隆坡15日讯）立通国际（REDTONE，0032，创业板贸易股）已和本地两家电讯公司签署协议，就4G长期演进（4G LTE）光纤网络展开合作。

　立通国际创办人兼集团董事经理魏俊明告诉英文周报《The Edge》：“公司计划在大马通讯与多媒体委员会（MCMC）确认不同区块的频谱后，再正式宣布。”
　他透露，公司是与本地两个电讯联盟下的两家电讯商个别签约。　
　这两个电讯联盟分别是是讯（MAXIS，6012，主要板贸易）与U Mobile，和数码电讯（DIGI，6947，主要板基建）与亚通天地通（Celcom Axiata）。
　报导指出，尽管魏俊明未言明和哪家电讯公司洽商，却透露立通国际的合作对象超过一家公司。
　消息人士揣测，数码电讯和亚通天地通最大可能成为立通国际合作伙伴，立通国际可藉由出租频宽，筹集资本以推出本身的4G/LTE网络。

icy97

天盤測走勢．綠馳通訊需催化劑

專欄08/02/2012 17:22

張讀者問：
科技公司綠馳通訊（GPACKET，0082，主要板科技）沉寂多時，股價從高峰期逾7令吉一路跌至現在60多仙，當年首發股發售價為50仙，竟味現在是進場良機嗎？

答：
起有時，跌有時；成長有時，虧損有時；出票有時，收票有時。

綠馳通訊從2005見證熊市調整再跨越牛市轉為上漲週期，后再迎來環球金融海嘯，都一一地帶領著股東與股友們經歷過股市的春、夏、秋與冬。過程中肯定有悲有喜，相信股友們各自都會有不同的結果。

純粹以圖表分析來說，股價的確跌至挺吸引的水平可考慮吸納。問題是，吸納之后會否有一番作為，還是陷入長期反彈橫擺的格局，很大可能會把散戶手上的有限資金套住。

相較於早前所推介的伊銀控股，雖貴了一點，但是其上漲的潛能則相對的高。不怕貴，最怕不動。

個人認為：此股還需要“風”來配合，得把“安逸”轉為“冒險”，如拼“成為指數藍籌股”為大方向、業務做到涵蓋全國、做到有史以來大馬最大最快最便宜的、比馬電訊等業界們都比下去、比同行還更勝一籌成為業界龍頭等為作為目標。

把當年“勇”給拿出來，要衝至像數碼電訊（DIGI，6947，主要板基建）般的走勢有何難？[ChinaPress]

jcching0706

最近Gpacket 有异常，到底什么事？
转亏为盈？

icy97

回應併購傳言 綠馳通訊開放合作機會

企業23/02/2012 20:47
（八打靈再也23日訊）市場傳言電訊業者將現併購，綠馳通訊（GPACKET，0082，主要板科技）坦言，業者之間常探討合作的可能，但目前沒有特定合作計劃要宣佈。

綠馳通訊董事經理兼總執行長潘振祥針對市場傳言，僅回應說電訊業者之間展開洽商與合作是常有的事。

子公司P1總執行長賴敬達則回應說，公司相信“合作與競爭兼顧”的作業模式，強調公司對潛在合作機會“保持開放”。

放眼今年轉盈
“目前我們沒有特定事情要公佈，直到時機對了才有所宣佈。”

撇開併購傳言，潘振祥看好，公司今年內可錄得利息、稅務、折舊與攤銷前盈利（EBITDA），正式轉虧為盈。

他們今日在業績匯報上，發表談話；出席者包括高級總經理李傅錦。

截至去年12月底財年，綠馳通訊營業額按年增長37%至5億4000萬令吉，儘管未取得利息、稅務、折舊與攤銷前盈利，但按年大幅收窄近半至負4800萬令吉。

全年淨虧損收窄38.3%，至8845萬令吉。

不過，潘振祥透露，公司去年12月份已錄得利息、稅務、折舊與攤銷前盈利，為投資WiMAX業務以來首次獲利。

隨著P1旗下WiMAX業務漸上軌道，加上另一大支柱方案業務表現強勁，他看好今年內可正式轉盈。

方案業務貢獻該公司45%營業額，去年營業額更勁增59%；P1營業額也上漲41%，每名用戶平均營業額（ARPU）達81令吉。

截至去年12月底第四季，綠馳通訊營業額按年增長34%，至1億5600萬令吉，淨虧從8618萬令吉，大幅收窄至2989萬令吉。

今年資本開銷3億
綠馳通訊今年將撥出近3億令吉作為資本開銷，並透過內部現金和銀行貸款等融資。

潘振祥不排除未來將引入新伙伴與資金，但強調目前沒有即時的資金要求。

詢及派息計劃時，他表示，將著重推動公司成長，暫無派股息計劃。

此外，P1網絡今年首半年將斥資約3000萬令吉進軍東馬，分階段開發亞庇市場。

賴敬達指出，將以亞庇為試金石，逐步了解當地市場。

該公司放眼到了今年底，國內4G覆蓋網絡可達65%，並提升4G技術至“長期演進技術”（LTE）。[ChinaPress]

icy97

SUMMARY OF KEY FINANCIAL INFORMATION

31/12/2011

		INDIVIDUAL PERIOD		CUMULATIVE PERIOD
		CURRENT YEAR QUARTER	PRECEDING YEAR CORRESPONDING QUARTER	CURRENT YEAR TO DATE	PRECEDING YEAR CORRESPONDING PERIOD
		31/12/2011	31/12/2010	31/12/2011	31/12/2010
		$$'000	$$'000	$$'000	$$'000
1	Revenue	155,709	116,254	539,640	393,968
2	Profit/(loss) before tax	-62,469	-116,303	-180,590	-225,871
3	Profit/(loss) for the period	-61,512	-115,998	-180,793	-225,563
4	Profit/(loss) attributable to ordinary equity holders of the parent	-29,886	-86,182	-88,453	-143,397
5	Basic earnings/(loss) per share (Subunit)	-4.50	-13.10	-13.40	-21.80
6	Proposed/Declared dividend per share (Subunit)	0.00	0.00	0.00	0.00
		AS AT END OF CURRENT QUARTER		AS AT PRECEDING FINANCIAL YEAR END
7	Net assets per share attributable to ordinary equity holders of the parent ($$)	0.2700		0.4000

chiason

看来gpacket 上扬的潜质很大

如果和 yes 和作了一定飚高

现在是进场的时候吗？

rizer

政府给与的LTE频谱应该不足够让operator独立建立一个LTE network
所以有lte license的operator 都会寻找联盟

传统Operator的联盟已经成立了
现在应该就等着wimax operator 表态了

icy97

轉型搶攻中小型市場 P1網絡二合一配套

企業08/03/2012 22:37
（八打靈再也8日訊）P1網絡公司（Packet One Network，簡稱P1）來勢洶洶，計劃在本月底，在大馬首間網絡營運商爭先推出的“二合一”的分時長期演進和光纖寬頻配套，主攻中小型企業市場。

P1總執行長賴敬達指出，目前本地市場僅有單一的服務配套，如今公司不但提升本身的科技，還以合理的價錢，提供“二合一”的配套，有助企業一臂之力。

“大馬超過97%企業為中小型，但僅佔國內生產總值32%，可見得當中的發展空間龐大。”

他說，公司約90%用戶群屬家庭用戶，有望通過擴展能在今年尾把總客戶群提升37.5%至55萬名用戶。

冀6個月內轉盈
“業務版圖擴大后，冀在2014年用戶群達100萬人的目標。”

他今日主持P1 2.0轉型計劃媒體發布會后，如是回答記者提問。

此外，P1預計在3年內，每年撥出2億5000萬令吉作為資本開銷，其中3000萬令吉將投資至東馬，用以提升公司的科技技術。

賴敬達透露，公司計劃今年在全國增設更多訊號站，從目前的1500個增至2300個訊號站，其中50個位于沙巴亞庇。

他展望，到了今年底，旗下寬頻服務覆蓋率可從目前的53%，提升至65%大馬人口。

隨著業務素質提升和拓展，賴敬達有信心，公司的利息、稅務、折舊與攤銷前盈利（EBITA）可在6個月內可轉虧為盈。

首發股計劃
非優先籌資管道
賴敬達不排除首發股（IPO）計劃，但強調公司尚有許多籌資管道，待時機成熟將有所公佈，未透露更多詳情。

“公司目前的資金，90%來自供應商融資，也通過銀行貸款，未必需要以首發股方式籌資。”

另外，賴敬達認為，人們的溝通方式，已不再是“人對人”，未來將演變成“機器對機器”。

他說，自智能手機和平板電腦面市大受市場歡迎后，網絡使用率更會強勁的成長。

市場現在所缺的正是更高科技的服務，一旦備件和服務適時配合，整個市場即邁進更高技術的趨勢。

市面上已有聞名的智能手機品牌，但他不排除明年推出內附長期演進技術的智能電視。

P1網絡日益強大，背後幕手功不可沒。

賴敬達說，公司營業至今僅3年半，不斷努力創新和改進，用戶群也日愈增加，主要是尋找到很好的合作夥伴，其中包括中國移動（China Mobile）和第二大股東韓國SK電訊（SK Telecom）。[ChinaPress]

yunfeilong

gpacket未来之星

ah_yee

P1还需要加强它的网络速度和稳定性.....

chongkitwen

P1的客服很不错~

icy97

绿驰通讯1.7%场外易手

财经新闻 财经  2012-03-28 12:16
（吉隆坡27日讯）绿驰通讯（GPacket，0082，主板科技股）今日共有1130万股，或相等于1.7%股权，在场外交易易手，平均交易价为49.5仙。

根据大马交易所资料显示，该股在截至周一闭市时，以每股58仙挂收；换言之，上述交易价比周一闭市价58仙，低8.5仙或14.6%。

今日闭市，该股报57.5仙，全日跌0.5仙，共有55万8900股是在57仙至58.5仙之间交易。[Nanyang]

icy97

2.6Ghz光譜受惠者‧綠馳通訊資金存疑

熱股評析  2012-04-05 19:03
（吉隆坡5日訊）綠馳通訊科技（GPACKET，0082，主板科技組）因具利基市場，同時得利於2.6GHz頻譜，前景受看好，唯一擔憂是P1營運盈利近期才扭轉頹勢，轉移3G至LTE將需額外投資來更新網絡，資本開銷資金恐不足。

2.6GHz頻譜是目前電訊領域焦點，隨大馬通訊多媒體委員會（MCMC）鼓勵業者藉合作來解決光譜推動能力受限問題，MIDF相信，領域潛存合作空間，預見電訊業者將持續表現卓越，非語音營業額料取得雙位數成長，並持續是營業額主力。

MIDF指出，綠馳通訊科技將是2.6Ghz光譜的受惠者，並將獲得20Mhz頻寬，在領域可能掀起整合風下，該光譜是該公司可貴資產，同時因擁有多餘的頻寬，令該公司更具競爭優勢。

MIDF也看好該公司2.6GHz長期演進（LTE）所需的資本開銷較低，比較其他電訊公司需7億令吉言，該公司或僅需2億5千萬令吉來更新軟件。

儘管如此，MIDF研究不預見該公司旗下P1業務完全扭轉頹勢，惟綠馳通訊科技雖仍未能與其他手機電訊業者和固定光纖業者競爭，但卻具備利基市場和頻譜的優勢。

MIDF根據領域同儕平均企業價值倍數8倍，估算綠馳通訊科技目標價是71仙。（星洲日報／財經）

icy97

與時拼經．膠園小子變科技達人 潘振祥：沒有榴槤園沒有我

財富經07/04/2012 13:37
20歲負笈美國、24歲畢業和創業，上市公司綠馳通訊掌舵人潘振祥在25歲，就賺到了人生中的第一桶金。
　
但對潘振祥來說，若沒有故鄉的榴槤園，就沒有今天的他……

綠馳通訊（GPACKET，0082，主要板科技）董事經理兼總執行長潘振祥，對榴槤有份情意結。

從小在膠園長大的潘振祥，在13歲以前家里沒有水供跟電源，在這樣“原始”環境下長大的他，后來卻在矽谷闖出自己的春天，並且回流大馬。

潘振祥20歲到美國讀書並發展事業，再從矽谷回流大馬。

作為家中么兒，他深得父母疼愛，父母當年為了讓他繼續深造，更賣了家里唯一的榴槤園丘，籌措資金讓他到美國讀書。

“我是很幸運的，家里有10個兄弟姐妹，我是家里最小的，也只有我一個有機會上大學，也是托榴槤之福。”

“所以我常對同事說，若不是因為榴槤，我就不能到美國讀書，就不會創辦綠馳通訊。”

他笑說：“所以我們對榴槤是很感恩的。”

他接受《中國報》專訪時透露，為了紀念這段榴槤的故事，綠馳通訊每年都會在首個榴槤季節舉行“榴槤節”，讓公司上下大飽水果之王。

畢業已有4000美元收入
潘振祥在大學時期已非常活躍，在教授引荐下，他于1992年畢業時已獲得4家美國企業，委任為東南亞地區的市場營銷顧問。

“我在畢業時，就已經有4000美元（約1萬2200令吉）的薪水進袋，那時是很不錯的收入。”

潘振祥留洋前答應過媽媽，會在讀完書后回到大馬。

畢業后，他並沒有直接留在美國發展，卻在東南亞一帶從事市場營銷工作，累積了不少經驗和財富。

儘管行銷和諮詢業務做得有聲有色，但母親的教誨，讓他決定回到矽谷創業。

“人生里影響我最大的人是媽媽。她是典型的客家婦女，相當能吃苦耐勞，認為工字不出頭，鼓勵我自己創業。”

割膠怕鬼蛇激勵用功讀書
潘振祥生長在比較貧窮的家庭，父母都是膠工。到了13歲，家里才有水電供應。

儘管如此，他卻有個一個難忘的成長過程。

學生時期的他，成績向來名列前茅，原來潘媽媽是背后功臣。

“那時母親跟我說，若考試在班上拿第一名，就不必幫忙割膠。”

由于父母是膠工，兄弟姐妹清晨3、4點就得起床幫忙割膠、拔杯等，回來后才去上學。

“但小時候很怕（割膠）的，到了園丘又怕鬼又怕蛇的……”

所以小振祥就很聽話的拼命讀書，成績好加上自信、愛交友，造就他今日的領導特質。

從小到大，潘振祥都比較樂觀和自信，也喜歡成為團隊中的領袖，讀書時期也常擔任班長或總學長，十分活躍。

“可能我住的地方很小，才數百戶人家，學校也才百多名學生。那時我也是總學長。”

“但從小到大，我很享受與朋友在一起，創業也好、共事也好。至今公司有很多中學、大學時期的朋友。”

13歲才有水電供應
從小到大，再從國內到國外，潘振祥的適應力相當強。

他的童年在柔佛州陳永園度過，到時只有黃泥路，家里也沒有水電供應。

直到13歲，他家才從園丘搬遷到附近的三合港。由于大哥在關丹經商，所以中學時期是在關丹度過的。

中學畢業后，潘振祥面對兩個抉擇，一是進入馬來亞大學的中文系，若要往商業發展，就得到美國深造。

母親的循循善誘，加上大學與週遭環境的各項啟發，讓他明白若要真正累積財富，創業與經商仍是必經之路。

就這樣，他選了留美深造。

第一桶金來自中國
潘振祥事業雖在美國萌芽，但人生中第一桶金是來自中國。　

他在創業初期從事市場營銷顧問，后來開拓中國商機並賺到了人生中的第一個1000萬。

憑藉這些財富，他返回美國矽谷從事高科技產業，為今日的綠馳通訊奠下根基。

潘振祥透露，由于大學教授于90年代初在中國有擔任一些顧問工作，他也幫忙做一些翻譯和研究助理工作，藉此看到了中國的發展潛能。

他畢業后為美國公司從事市場營銷顧問工作，在累積了一些財富后，他到了中國發展，也做了不少投資。

“我25歲就賺了人生中第1個100萬，大概29歲再賺了第一個1000萬……都是在中國賺的。”

后來他帶著累積得來的這筆財富，重新返回矽谷投資，正式踏上創業之路。

搭不上互聯網早班車
潘振祥一開始在矽谷是從事電腦零配件營銷，把中國製造的配件銷售到美國。

那時互聯網正興起，但他並沒有搭到互聯網這一班車，卻看到互聯網下一個趨勢，將是流動（mobility）科技的商機。

因此，他和大學時期的數名朋友，集資1500萬美元（約4575萬令吉），創辦了綠馳通訊。

但不到2年，這筆錢就已經燒得差不多了，不巧的又遇上了科技泡沫破滅。

“我們原想產品和技術開發到一定程度后，可吸引創投基金注資。但科技泡沫破滅、燒了1500萬美元后，我們知道，2至3年內應該難有資金再進來。”

由于大勢已去，一眾股東和董事在開會商議后，原已決定關掉業務，但一次偶然機會與省思，改變了所有局面。

不想讓整村人失望…
在決定關閉公司后，創辦人之一的潘振祥負責善后、通知公司同事。

就在他要宣佈這個消息的前幾天，他和一些同事外出用餐，回程時負責駕車的中國籍工程師慨嘆，要來美國讀書並不容易，因為不是一家人的事，而是一整村的人籌錢才能來到美國。

但美國科技業經濟不景氣，公司也沒有新資金流入，這名工程師感嘆，一旦公司倒了，就不能在海外光宗耀祖，讓整村人失望了。

這一席話讓潘振祥感同身受，醒覺原來要關閉企業，並不只是一個商業決定，卻會影響所有員工甚至下半生的命運。

因為不少同事是拿工作簽證在矽谷，一旦被裁退，沒有工作簽證，就得離開美國。”

危機成轉機返馬主攻亞太市場
一念轉變，讓潘振祥重新檢討關閉公司的商業決定，並檢視公司的科技、未來計劃等。

“我花了1個多月時間重新規劃和估計，發現公司未來前景其實很有潛能，只是沒有投資者願意進來。”

于是他決定變賣在中國的資產，把個人財富重新投入公司，當時約投入逾1000萬令吉。

剛好大馬多媒體超級走廊（MSC Malaysia）到矽谷訪問並招兵買馬，對方也鼓勵潘振祥回馬發展，並可能獲頒研究補助金。

天時地利下，他決定以個人財力繼續支撐公司營運，並在2001、2002年間把總部、研發團隊遷回大馬，只保留一個最尖端高科技的研發團隊在矽谷。

除了這支負責最高端、精細科技與專利研發的矽谷團隊，綠馳通訊目前在全球有3大研發中心，分別位于總部吉隆坡、中國上海和台北，負責科技開發。

潘振祥在2002年正式回到大馬，並把公司業務專注在亞太地區。

“我算是最早一批進入中國發展的，90年代就對中國市場有所涉獵，從幫助教授做研究，到后來投資中國等，所以把市場主力放到中國。”

2004年，綠馳通訊業務取得一大突破，獲得中國的中電興和聯想公司的合約，貢獻不俗獲利。次年，該公司更掛牌馬股。

居安思危朝服務供應商前進
潘振祥返馬發展，再到綠馳通訊掛牌馬股，一路走來也不算是苦盡甘來。

“上市首幾年公司算是一帆風順的，股價從55仙的發售價不斷飆升到超過7令吉，市值更在2007年攀到27億令吉的高峰。”

隨著投入WiMAX業務以多元化收入來源，不少基金經理陸續撤出，綠馳通訊的股價也一再下滑，昔日“股市瑰寶”光環不再。

在決定投資WiMAX業務之前，綠馳通訊約90%營業額來自中國，若中國市場出現任何變化都會構成獲利風險，衝擊公司。

居安思危，潘振祥和管理層早在2006年開始物色可持續發展的業務計劃，剛好政府為4G WiMAX執照招標，公司就此拍案，朝服務供應商前進。

儘管公司業績因龐大投資而蒙虧，但截至去年12月底第4季，綠馳通訊淨虧已從8618萬令吉，大幅收窄至2989萬令吉。

營業額亦按年增長34%，至1億5600萬令吉。

潘振祥指出，公司去年12月份已錄得利息、稅務、折舊與攤銷前盈利，是投資WiMAX業務以來首次獲利。

他有信心，WiMAX業務臂膀P1網絡將在年中取得利息、稅務、折舊與攤銷前盈利，屆時投資者信心也將陸續回籠。

金融風暴80%財富化灰
潘振祥年紀輕輕就已賺得高收入，但成就感來得太早，經歷的挫折也可能更多，或比別人更早體會。

詢及人生中最大挫折時，他坦言，曾經歷好幾次難忘的挫折，尤其創業首幾年會比較艱苦。

“但那時不覺得苦的，負擔和公司規模不大，但苦在要找一個可以持續的商業模式。”

但真正讓潘振祥首次有危機意識的挫折，還是2000年的美國科技泡沫破滅。

另一個叫他難忘的經歷，竟是投資“燒傷手”。

“年少氣盛時，我也投資股市。但1998年亞洲金融風暴一來，就燒到了。那時7到8成的財富就這樣化為烏有。”

當時除了馬股，他主要投資亞洲如香港股市，但皆蒙虧收場。雖然當時他沒有賠上全部身家，卻是一個很好的教訓。

“至少讓我明白，投資一定要考量宏觀經濟因素。”

儘管曾投資股票失利，但潘振祥相信，只要選對公司，股市仍是很好的長期投資場所。

“我現在仍有投資股票，最大的資產當然是綠馳通訊。”

椅子論4大支柱 事業家庭健康朋友
要在同一時間內兼顧事業、家庭、朋友和健康，對潘振祥來說並不難，在他的“椅子論”下，這4大支柱可說是應對得游刃有余。

他很明白，努力工作、奮鬥的最終目標，都是為了自己可以快樂。

“要追求快樂，事業、健康、家庭和朋友，就像椅子的4個腳，缺一不可。”

他強調，即使工作再忙，但不管多少，這4大支柱最好每天都兼顧一點。

他指出，儘管在人生中的分配比重可能不一樣，但最重要每天或在不同的人生旅途中都能兼顧一些。

“像我在工作天平均工作15至16個小時，有時回到家已夜了，與太太可能只聊5到10分鐘，雖然不長，但都會爭取時間溝通。”

週末留給家庭
他也會在工余、下班時間與朋友聚會，每週到健身房3至4次。

儘管辦公室內擺著一套高爾夫球具，但打高爾夫球要花的時間更多，所以忙碌的潘振祥一般選擇健身房內的跑步機。

“到了週末，時間肯定是留給家庭和運動的。”

財富非最大追求
西方富豪一般對財富抱持不同看法，潘振祥認同說，一旦企業上了軌道，除了財富，還有其他因素是更值得考量的。

“大部分企業家到了某個階段，尤其資訊科技業者一旦成功，財富的累積與成長會更快，相對下可能不太看重財富。”

他相信，這也是大部分企業家會經歷的過程，即一旦滿足了生活和需求后，財富已不再是向前衝的最大驅動力。

他本身在賺到第一個1000萬后，獲利與回酬已不是最大考量，反之，企業可達到的成就與貢獻，以及從中可創造出來的差異性等。

不把財富留後代
談起家庭理財，潘振祥與太太各有各理財，但不考慮把財富留給下一代。

他透露，會根據家庭需要，例如孩子未來與教育的資金需求，作出不同的規劃與金錢分配。

他認為，只要確保不同分配具備基本保障就足夠了，並不相信把財富留給下一代的那一套道理。

“我也不預期孩子來承繼事業。我相信孩子若能幹的話，不必留財富給他們；不能幹的，更不必留。”

今年43歲的潘振祥，與太太育有3個孩子，第一個孩子在2000年出世，今年也已12歲了，最小的孩子才數個月大。

美國夢啟發創業
潘振祥在大學時期比較活躍，也擔任大馬學生會會長、參與大學的協會和企業家創意中心等，有機會與微軟聯合創辦人比爾蓋茨、戴爾（Dell）創辦人米高戴爾等人見面。

這些人物的創業精神，以及看到週遭創業家的成功和“美國夢”的實現，為他帶來很大的啟發。

他直言，即使是默默無聞的一個人，但只要有適當業務，就不難獲得美國的生態系統和創投基金支持。

不過，潘振祥並非一開始就立志朝資訊科技業發展，本身對金融和資訊科技昂有興趣，因此大學時也雙主修這兩門課系。

“幸運的是，我剛好可學以致用，畢竟有金融背景對經營科技公司非常重要。”[ChinaPress]

tn728202

25歲就賺到自己的一千萬 = =
真的很好奇，他之前是做什麽的？

icy97

今年內有盈利 P1或兩年掛牌馬股

財經09/05/2012 18:31
（八打靈再也9日訊）綠馳通訊（GPACKET，0082，主要板科技）子公司P1網絡，頻頻接獲投資銀行獻議，或在未來一、兩年內掛牌馬股市。

綠馳通訊董事經理兼總執行長潘振祥告訴《中國報》：“確實有多家投資銀行接觸我們，籌劃P1網絡的首發股計劃。”

但他說，公司目前擁有充裕資金維持營運開銷，沒有即時的資金要求。

“目前未有具體籌備或決策，若確定上市，可能是這一兩年內的事。”

P1網絡在營運3年半后，利息、稅務、折舊與攤銷前盈利（EBITDA）已近返回正面區間。

潘振祥有信心，P1網絡今年肯定可取得利息、稅務、折舊與攤銷前盈利，加上綠馳通訊另一大支柱方案業務表現強勁，去年獲利約2500萬令吉。

市場只能容納4業者
“我們正在達標的軌道上，預計今年中可達標，相信屆時投資者的信心將開始回籠。”

另廂，他指出，國內流動電訊與無線寬頻業者的整合，已是大勢所趨。

市場不時傳出本地流動電訊與無線寬頻業整合的消息，針對併購可能，潘振祥坦言，行業整合乃大勢所趨。

目前市場上有6家營運商，他認為，以我國2800萬人口的市場，只能容納4家業者。

換言之，現有業者之間的合併只是遲早的事。

“我們（對併購）保持開放，也繼續與業者探討各項合作機會。”

他說，只要能惠及用戶，涉及合作方也取得雙贏，同時可打造出更匹敵的服務，那公司不排除任何合作或併購洽談。

“一如P1總執行長賴敬達所說的，公司相信‘合作與競爭兼顧’的模式。”

第4大寬頻業者
從全國累積用戶或市佔率來看，P1網絡是國內第4大寬頻服務供應商。

該公司的淨增新用戶市佔率更是表現標青，去年平均季度市佔率達20%，僅次于馬電訊的Unifi。

潘振祥指出，由于P1網絡旗下寬頻服務覆蓋率只達全國人口的一半，換言之P1網絡在服務覆蓋地區所取得的新用戶，相等于市場份額的40%。

“截至去年12月，P1網絡的累積用戶達38萬8000名，累積市佔率達8%。”

截至去年12月底第4季，綠馳通訊營業額按年增長34%，至1億5600萬令吉，淨虧從8618萬令吉，大幅收窄至2989萬令吉。

此外，該公司去年12月份已錄得利息、稅務、折舊與攤銷前盈利，是投資WiMAX業務以來首次獲利。

估值達12億
投資信心料改善
潘振祥相信，一旦P1網絡連續兩個季度取得利息、稅務、折舊與攤銷前盈利，將可帶動股價回揚。

綠馳通訊過去獲基金經理熱烈追捧，股價更一度攀升到7令吉以上，市值在2007年時，衝至27億令吉的高峰。

但隨著開拓需巨額投資的4G WiMAX業務，不願耗時等待投資回本的基金經理選擇離去，繼而影響綠馳通訊股價一再下滑。

儘管如此，潘振祥指出，以估值而言，公司旗下方案業務獲利約2500萬令吉，若以12本益比估算，這項業務估值可達3億令吉。

此外，韓國SK電訊（SK Telecom）以15億令吉投資P1網絡，以綠馳通訊在P1網絡60%持股估算，這項WiMAX業務估值可達9億令吉。

“以分類加總估值（SOP valuation）粗略估算，兩大業務的估值可達12億令吉。”

轉型成多元服務業者
P1網絡營運至今約3年半，今年初剛啟動“2.0轉型計劃”，放眼未來3年，即今年至2015年期間，從單一寬頻營運商，成為多元服務供應商。

潘振祥透露，未來將推出更多服務如無線寬頻、 Fiber!、固定語音服務等。

該公司也將推行4G“長期演進技術”（LTE）改革，冀到了明年全面提升為高速寬頻、語音與數據、固定與流動通訊業者。[Nanyang]