舉債來投資 MEGAN 值得嗎 ? （八）

东邪

500万？？除非你想成为Megan-Wa的大股东
有500万不可能一直往上买不出票让人家丢死你吧？
但如果你慢慢收的话股价又变动得不是很大。。

如果要炒他上就尽量不要抱回家。。。。
如果要抱回家，500万是非常够的

sambora

megan冲冲冲

wtk75

megan=0.66
megan-wa=0.285
2.3张megan-wa可以换1张的megan
今天的指数=1315
如果用500,000来买megan/megan-wa
买megan会比较保险些。。。

[ 本帖最后由 wtk75 于 21-4-2007 12:48 PM 编辑 ]

葉孤一座城

原帖由 wtk75 于 21-4-2007 08:28 AM 发表
megan=0.66
megan-wa=0.285
2.3张megan可以换1张的megan
今天的指数=1315
如果用500,000来买megan/megan-wa
买megan会比较保险些。。。

投资wa的其中一个很重要的因素是leverage.

stersew

原帖由 若冉 于 21-4-2007 12:31 AM 发表
前辈
你们应该有500万吧

记得之前你的帖说
你朋友投资了某股500张*Rm8
我翻回去看了。

单一你的朋友就有500万
如果在加上前辈的
megan就可以开始飞了

哈哈!!很好的主意 .可是我记得前辈说他已经是100%投资了,要MEGAN起飞看来是要靠前辈的朋友了
不过如果前辈要GORENG MEGAN的话,我相信一定可以.也许已经在布局了(只欠东风)

yusiang

原帖由 8years 于 20-4-2007 11:29 PM 发表


sugarbun当年也是在没有大股东的情况下炒到乱。没了大股东有时更好炒，因为散户是不会合理价格卖出，只有知道内部的大股东会。所以一到合理价格大股东就卖，那megan就难起。没了大股东，股票rm1了也不会有人 ...

讲得很好，我买了２０lots妈妈也正是在等这种情况发生...

2x2

原帖由 yusiang 于 21-4-2007 03:19 PM 发表


讲得很好，我买了２０lots妈妈也正是在等这种情况发生...

我的仔仔等著媽媽帶.....

jack500

以2.17计算,
wa翻一倍(28.5 x 2 + 1.60)，mother翻３倍多(2.17/66)。

以2.45计算,
wa翻２倍(28.5 x 3 + 1.60)，mother翻３倍多(2.45/66)。

以2.74计算,
wa翻３倍(28.5 x 4 + 1.60)，mother翻４倍多(2.74/66)。

以3.02计算,
wa翻４倍(28.5 x 5 + 1.60)，mother翻４倍多(3.02/66)。

以3.31计算,
wa翻５倍(28.5 x 6 + 1.60)，mother翻５倍多一点(3.31/66)。

以3.60计算,
wa翻６倍(28.5 x 7 + 1.60)，mother翻５倍多(3.60/66)。

只要你觉母亲超过3.60，可以买warrant！
不能90%信心， 要100% ！
万一她是3.31闭市，你还是"输"！

khokhokho

看到你們這樣信□開河，真是股了你們了。
轉換價 rm 1.500 儿子

jack500

原帖由 khokhokho 于 21-4-2007 06:22 PM 发表
看到你們這樣信□開河，真是股了你們了。
轉換價 rm 1.500 儿子

nanyang daily写是rm1.6? 谁是对的?

原帖由 klse.8k 于 18-4-2007 11:06 PM 发表


有网友指出，我的资料来源（OSK188)提供的净利有错误的地方，所以我重新算过了，这次我是从Bursa的网站抄下全部的净利，结果我得到的数额是：

总市值 = 730，130，336
总净利 =  40，162，031

本 ...

官方数字

                        Indices        Turnover (RM million)                               
Period                        Composite        Main                            Board        Total1        No. of Listed Companies        Market Capitalisation         (RM billion)        Net P/E Ratio (Composite Index)
1990                        505.92              29,303.00              29,521.60              285              131.66                20.32      
1991                        556.22              29,249.00              30,096.50              324              161.39                21.27      
1992                        643.96              49,187.00              51,468.50              369              245.82                21.90      
1993                        1,275.32              372,634.00              387,275.50              413              619.64                39.24      
1994                        971.21              318,251.00              328,057.40              478              508.85                25.09      
1995                        995.17              157,908.00              178,859.10              529              565.63                24.25      
1996                        1,237.96              278,138.00              463,264.50              621              806.77                26.83
1997                        594.44              299,596.00              408,558.40              708              375.80                11.28      
1998                        586.13              100,610.00              115,180.50              736              374.52                60.01      
1999                        812.33              171,500.60              185,249.50              757              552.69                578.07      
2000                        679.64              211,806.10              244,054.30              795              444.35                16.46      
2001                        696.09              75,467.00              85,012.00              812              464.98                23.41      
2002                        646.32              102,566.40              116,951.40              865              481.62                17.96      
2003                        793.94              141,660.80              183,885.90              906              640.28                21.28      
2004                        907.43              180,408.30              215,622.80              963              722.04                17.74      
2005                        899.79              157,445.35              177,321.07              1,021              695.27              13.94      
2006                        1,096.24              205,180.52              250,641.02              1,027              848.70              19.53      
2006        Jan./Jan                914.01              11,452.97              13,521.39              1,025              713.17              14.15      
        Feb./Feb.                928.94              14,792.76              18,807.74              1,024              726.91              14.33      
        Mac/Mar.                926.63              16,498.21              21,341.54              1,025              732.90              14.90      
        Apr./Apr.                949.23              16,215.10              22,545.00              1,027              750.96              16.02      
        Mei/May                927.78              24,905.64              29,930.71              1,025              727.33              17.25      
        Jun/Jun.                914.69              13,757.99              16,186.48              1,026              721.79              16.88      
        Jul/Jul.                935.85              14,630.10              19,298.43              1,029              727.79              17.25      
        Ogos/Aug.                958.12              12,005.05              14,487.31              1,031              740.44              17.19      
        Sep./Sep.                967.55              14,464.80              16,265.36              1,027              745.45              17.62      
        Okt./Oct.                988.30              13,902.98              16,392.95              1,029              769.08              17.55      
        Nov./Nov.                1,080.66              26,900.24              31,112.38              1,026              833.15              19.22      
        Dis./Dec.                1,096.24              25,654.68              30,751.74              1,027              848.70              19.53      
2007        Jan./Jan                1,189.35              38,794.99              44,141.82              1,026              920.77              21.04      
        Feb./Feb.                1,196.45              53,474.33              60,601.66              1,023              943.37              18.22

北风沙

今天南洋的“股票放大镜”，好久没见报的Megan来个放大镜，难道去年的惊喜第四季真的历史重演？

北风沙

关于高清光碟之争，目前可以说是Blu-rayD稍微领先HD-DVD.
至于中国的EVD...新鲜出炉的报道，是我看过形容得最恰好的。

硬拼国外高清碟机，EVD前途渺茫
发表时间：2007-4-23 7:18:16  

   熟读三国的人都知道“隆中对”的故事，刘备三顾茅庐请得卧龙先生出山，诸葛亮分析天下大势，为刘备定下了取益州，曹操占天时，孙权凭地利，而刘备靠人和，最后成三足鼎立的计划，这些大家都耳熟能详，不过大家在感叹诸葛亮长远目光和出众智慧的同时，有没有想过到底为何要采取这种办法？刘备在没有落脚地之前，要想成大业，天时、地利、人和三者不占其一，谈何容易，其实现在EVD的处境和当年的刘备相比又何尝不是如此？

　　首先是天时，EVD硬拼国外高清碟机天时不利，为什么这么说？前面是蓝光和HD DVD的夹攻，技术上受制，EVD的光盘容量太低，单面单层的光盘容量为4.7GB，对付现在的要求倒是游刃有余，而未来高清视频文件必然会越来越大，肯定会显得捉襟见肘，相比之下蓝光DVD和HD DVD单面单层的光盘容量分别为25GB和15G。后面是DVD的堵截，现在不论是在国内还是在国外的市场上，大多数消费者已经认同了DVD，EVD作为下一代高清碟机要想被市场接受靠的是技术而不是价格，因此即使EVD价格低廉，人们还是会选择蓝光或者HD DVD，而不是EVD。

    再来看地利，有人说EVD是国内厂商开发出来，在国内销售怎么能说不占据地利？我说指的地利不仅仅指国内，而是整个全球市场，国内的消费市场再大再开发也毕竟有限，而中国一年出口的DVD就有1.5亿台，这样算下来是多么大一个市场。而现在的情况是，绝大多数国家都看好蓝光和HD DVD，EVD甚至都没有列入考量，失去了全球高清碟机市场，EVD仅仅存在于国内还有什么意义。

　　最后是人和，高清碟机的推广要看消费者能否接受，前面已经说过了，EVD虽然在技术比DVD已经有了大的突破，但滞后于蓝光和HD DVD已经是不争的事实，这种情况下以什么理由去说服消费者？在经济发达的国家，价格根本不是问题，而发展中国家EVD的影响力又远远不够。另外，能否获得各国电影公司的支持也是重点，特别是好莱坞的环球、派拉蒙、华纳、福克斯、哥伦比亚、新线等八大电影公司，缺少了这些公司的大片支撑，EVD不再具有吸引力。

tn728202

Time	Type	Last Done	Change	Volume ('000)
	Total		Change
12:06:46	Buy Up	0.660	0.005	2.0	-7.0
12:06:05	Buy Up	0.655	0.000	9.0	-11.0
12:05:35	Buy Up	0.655	0.000	20.0	10.0
12:03:05	Buy Up	0.655	0.000	10.0	0.0
12:01:55	Buy Up	0.655	0.000	10.0	0.0
12:01:45	Buy Up	0.655	0.000	10.0	5.0
12:00:05	Buy Up	0.655	0.000	5.0	0.0
11:59:25	Buy Up	0.655	0.000	5.0	-5.0
11:56:45	Buy Up	0.655	0.000	10.0	0.0
11:55:35	Buy Up	0.655	0.000	10.0	5.0
11:50:35	Buy Up	0.655	0.000	5.0	0.0
11:49:05	Buy Up	0.655	0.000	5.0	0.0
11:47:25	Buy Up	0.655	0.000	5.0	-6.0
11:45:45	Buy Up	0.655	0.000	11.0	9.0
11:43:24	Buy Up	0.655	0.000	2.0	-1.0
11:39:54	Buy Up	0.655	0.000	3.0	-1.0

誰在收票

yusiang

看起来没什么特别...

sambora

投资megan真的很考验

Mr.Business

EVD：一个营销失算的典型标本
2007年04月12日 18:44  
       
　　如果投票评选“中国最多磨难的产业”，我会毫不犹豫地把票投给EVD。在我看来，EVD的成长之路，本不应该承受如此之多的磨难和坎坷。

　　从1998年着手研发到2001年技术基本成熟，再到2003年被信产部确立为行业标准，再到2006年10月份EVD产业联盟成立、12月份EVD《北京宣言》的发表，小小的EVD，走向普及的道路太过漫长了。

　　回望EVD几年来走过的路，留给我们的更多的是扼腕叹息。因为EVD的磨难，其实是天灾与人祸“混合发酵”的结果，而其中“人祸”的因素显然更多一些。 EVD与蓝光DVD相比固然有不少劣势，但是，和我们通常所见的DVD相比，优势还是很大的。一个问题是：为什么EVD走向市场的路途上有如此多的坎坷？

　　在我这个长期观察、跟踪EVD产业的人士看来，最大的问题可能还是其营销推广的失误。

　　首先是产品开发只打雷，不下雨；只闻其声，不见其人。大家都知道EVD挺好的，但就是买不到。这实际上是营销战略的最低级的错误。没有产品可卖，你的营销有什么意义？

　　那么，为什么市场上看不到EVD产品呢？首先，EVD阵营对产品没有太大的把握，是关键原因。这一点从EVD阵营的企业经常倒戈来倒戈去的，就可以看出来。因为没有信心，所以不敢冒风险去量产。其次，EVD价格偏高，老百姓买一台不错的DVD也就600块钱，买一台EVD却要花1500多块，出手当然不会那么利索。

　　其次是EVD阵营内讧不断，形成内耗不说，还毁了自己的名声。EVD问世之初，还有两个“堂兄弟”HDV和HVD一同出生。应该说，这两个产品和EVD相比差不多，但是，EVD投资人的狭隘心态，决定了他不可能容忍这两个产品的存在，于是双方开始了一场近乎失去理性的攻讦。结果是：EVD的相对优势保住了，形象也糟蹋得差不多了。不仅如此，EVD产业联盟内部至今也没有形成统一的声音，就在张保全宣布“2008年EVD 将全面取代DVD”之际，EVD的铁杆哥们新科还说：“EVD能不能取代DVD，什么时候取代DVD，是由市场决定的，不是哪一个人说了算。”

　　为什么一个阵营出现两个声音？原因当然是多方面的。一个EVD联盟成员企业负责人忧心忡忡地说：“张保全负面新闻太多，厂家不敢把宝全押在他身上。”无怪乎有人用“各怀心事”来形容EVD结盟。

　　再次，相关配套资源开发跟不上，扯了EVD的后腿。没有相匹配的光盘可看，买EVD就没有价值。现在的现实是，EVD光盘少，价钱高，老百姓买不到，也买不起。话说回来，内容提供商也是看EVD始终不成气候，不愿意与之深度合作，才是真正原因。实际上，不说别人，就说EVD产业最大投资人，同时也是内容提供商的张保全本人及他的环球经典公司，不也是在这方面没有实质性举措吗？

　　2006年10月份，张保全为了打通销售关节，力邀国美董事长黄光裕出任EVD产业联盟主席，却不想一下子得罪了另一大连锁巨头苏宁。12月6日这天，EVD产业联盟在北京宣布“EVD将取代DVD”，苏宁在南京大唱反调，称：“EVD不过是一场商业作局”，“存在六大硬伤”，是“伪高清”，并表示坚决不销售EVD产品。在苏宁看来，张保全邀请黄光裕出任EVD 产业联盟主席，等于无视张近东的尊严，是可忍，孰不可忍？

　　于是，EVD马上面临了一个问题：如果苏宁真的以“EVD的麻烦制造者”形象出现，EVD能解决渠道之痛吗？

　　目前，EVD产业联盟已经明显加快了市场推广的步伐，试图赶在蓝光DVD进入中国之前完成布局，应该说，此战略是正确的。也许EVD不能在2008年取代DVD，但是，它一定会越来越多地出现在我们的视野里。

　　从长远看，EVD深层次的问题将越来越凸显。国际组织不承认EVD标准，决定了EVD很难走出国门；日系蓝光阵营加快进入中国市场的步伐，EVD很快将面临来自洋对手的威胁。未来，等待EVD的并不尽是鲜花。从某种意义上说，EVD的考验才刚刚开始，而不是阴霾已经过去。

　　从产品科普到市场营销，EVD让我们看到了太多的营销失误，这些问题并非不可避免，EVD原本可以更早地走向市场，但是，因为喧嚣与浮躁心态太盛，这个行业每走一步都那么艰难。

　　我想，这对中国企业家来说是一个警示：今天，我们再不能以急功近利的心态做企业了，要想把产业做大做强，我们应该有一个包容的心，一颗平常的心。

http://leadership.jrj.com.cn/news/2007-04-12/000002146036.html

yusiang

如果今天下半场再起不回至0.68-0.69,我会把megan通通买掉...因为对炒家护盘能力没信心了。

maomao2

大大持有MEGAN很久了吗。。。反正都等了那么久，不在呼等多一阵子咯。。。大大有很多被套捞了吗。。。

2x2

原帖由 yusiang 于 23-4-2007 02:17 PM 发表
如果今天下半场再起不回至0.68-0.69,我会把megan通通买掉...因为对炒家护盘能力没信心了。

等過了勞動節才決定吧......   現在擺明要我們散股拼命放票......... 最多去喝多點Yeo's甘蔗水散熱下...