为证明三星抄袭 苹果自行披露5个秘密？！

綜合報導

有國外媒體撰文指出，蘋果訴三星專利侵權案已經結束了第一周的庭審工作，為了說服法官相信三星抄襲了iPhone和iPad設計，蘋果不得不披露了大量內部情況，一些鮮為人知的秘密也因此浮出水面，例如iPhone營銷成本及蘋果汽車研發計劃等。

根據和訊科技報導，正如業界知名記者伊恩·謝爾(Ian Sherr)所說，蘋果是『世界上最神秘的公司之一』，但它同競爭對手三星在聯邦法院打官司注定是要付出代價的：被迫披露公司的內部機密。為了證明三星抄襲了iPhone和iPad設計，蘋果多位高管不得不出庭作證，披露公司的產品創新過程和營銷活動，而此前外界對這兩項活動的細節一無所知。從流產的蘋果汽車研發計劃到iPhone營銷成本，以下即是蘋果在同三星的法律訴訟中披露了五個秘密。

1、iPhone研發禁從外部挖人

據美國科技博客Gizmodo披露，當蘋果已故創始人史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)在2004年指示iOS操作平台設計主管史考特·弗斯塔爾(Scott Forstall)開發iPhone時，他給出了一系列『嚴格的限制』。弗斯塔爾在出庭作證時稱，在這個代號為『紫色專案』(Project Purple)的iPhone研發計劃中，賈伯斯只允許他使用蘋果內部的員工，絕不能從外部挖人。

弗斯塔爾只好從內部挖掘『超級巨星』，甚至於這些人在接到他的邀請以前，根本不清楚『紫色專案』是做什麼的。弗斯塔爾說，他告訴參與『紫色專案』的潛在人選說：『我們將啟動另一個專案，由於這個專案的保密性，我不能告訴大家它究竟是做什麼的。但在接下來的幾年時間裡，你們將不得不犧牲晚上和周末的休息時間。』

2、搏擊俱樂部式研發管理

最初，弗斯塔爾和他的團隊只占用了蘋果總部辦公樓的其中一層，但隨著這個團隊規模擴大至1000人左右，且全部向弗斯塔爾直接匯報工作，他們占據了整棟辦公樓，而且還安裝了攝像機和門禁系統，以增加這一專案的安全性。據報導，『有時，連這個團隊的成員每次都不得不出示五六次證件才能進入裡面』。弗斯塔爾在大門口貼了寫有『搏擊俱樂部』字樣的標牌。所謂的『搏擊俱樂部』其實是一部根據同名暢銷書改編的電影，由布萊德·彼特(Brad Pitt)主演，俱樂部成員被告知：『搏擊俱樂部的第一條規則就是，大家不能談論搏擊俱樂部。』

3、iPhone曾採用直角邊設計

蘋果還向法庭提交了一些展示各種iPhone原型機的文件，其中幾款原型機具有『球狀後側和直角邊設計』。當三星的律師團問到蘋果如何確定iPhone最終設計的時候，蘋果資深設計師克里斯托弗·斯特林格(Christopher Stringer)回答說：『它是我們設計中最了不起的部分。當我們看到這個東西之後，我們知道就是它了。』

三星律師團還試圖證明，蘋果在iPhone設計過程中還從三星及其他廠商生產的手機中獲得了靈感，從而否定蘋果有關三星抄襲iPhone的說法。對此，弗斯塔爾作證時說：『我從未指示任何人去抄襲三星的設計，我們希望開發極為出色的功能，所以我們沒有任何理由去借鑒他們已經做出來的東西。』

4、考慮開發7英寸平板

蘋果高管之間交流的內部文件顯示，2011年初，在看到三星Galaxy Tab 7取得成功以後，蘋果也考慮開發一款7英寸平板電腦，尺寸小於當前的9.7英寸iPad。蘋果高管艾迪·庫伊(Eddy Cue)在寫給賈伯斯的電子郵件中稱：『我認為7英寸平板電腦有市場，我們應該開發這種產品。』據美國IT網站PCWorld披露，在iPhone之前，蘋果還考慮過開發汽車，原因是『iPod的成功讓蘋果相信它不僅僅是一家電腦公司。』

5、蘋果也做市場調查

蘋果負責全球營銷的高級副總裁菲爾·席勒(Phil Schiller)表示，在第一代iPhone於2007年上市後，蘋果尋求激發消費者對這款產品的渴望。蘋果以『產品即主角』理論為依據，展開了大規模營銷活動，在這種活動中，產品的外形和功能是流行主題。

據席勒介紹，迄今蘋果共為iPhone投入了6.47億美元推廣費，而2010年上市的iPad的推廣費用也達到4.57億美元。他還透露，儘管賈伯斯生前一再強調，蘋果從不進行任何市場調查或『焦點小組』研究，以此做為新產品開發的依據，但蘋果在新品開發中確實十分看重『焦點小組』的研究結果。