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中年换工会面临什么挑战?

12-9-2016 11:00 AM| 发布者: Cari_Lyl | 评论: 1

摘要: 换工不是年轻人的专利,很多中年人也会转工。中年转职最大的挑战不在撰写履历表和面试,而是收到offer去新公司报到,这个时候,新的挑战才正式开始。


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换工不是年轻人的专利,很多中年人也会转工。中年转职最大的挑战不在撰写履历表和面试,而是收到offer去新公司报到,这个时候,新的挑战才正式开始。

 

1、重新适应人际网路关係,建立新的连络管道

如在外商工作,你不只是要适应在这里的新同事,直属主管通常有可能在国外,而建立和主管的沟通管道则是难度相当高的初期工作,而且通常他把你当即战力人才,你不会有适应期。

 

2、如需再招募新的人员,就地升职现有的人员

很多空降主管会从之前任职的公司挖角,因为他们熟悉以前的部下或同事,所以会选择直接去前公司招募人员,但这要非常小心,因为你现在的老闆也会怕以后你离职回来挖角。因此,就从外面寻找毫无关係的候选人来面试吧。

 

3、不要谈在以前公司的丰功伟业,赶快建立现在的功绩

我以前怎麽样怎麽样,立下如何伟大的功绩,是空降主管共同的毛病。但如同基金产品的警示一样,过去的绩效不保证未来的投资保証。在现任公司的同事和主管眼中,过去都已经过去了,所以你应该儘快建立在目前公司的功绩。

 

4、有发现问题就立刻改善,但不要批评现在公司的做法

老闆找有经验的人员进公司,希望能带来不同的做法和改善方式,如果觉得现有做法不对,那就取得共识修改。切记不要批评,有时候这个做法不是前任主管订立的,而是老闆。我就看过我的某一任老闆,面对空降部队的批评,语带不屑地告诉我:「现在的团队被批评得一无是处,是在讲我无能吗?」让老闆觉得受伤,可是空降部队的大忌。

 

结论:

中年转职时,「归零」是很重要的心态。因为通常我们已经有1520年的工作经验了,新公司想找我们去任职,通常是希望你发挥即战力,来提升公司业绩或改善现状。

 

因此,到职时我们可不能自乱阵脚,沉静一下心情,降低自己在新环境的不安。先了解目前公司业务的现有做法,然后开始向老闆提出自己专业的建议,展现自己在这个年纪,既能够做策略规划,规划专桉进度,又能够跳下去基层执行工作细节。如此一来,老闆不爱你,那麽要爱谁呢?

 

【图片来源:网络】

 

文章出处:http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5077906



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  • 紫祥燕


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引用 紫祥燕 13-9-2016 09:31 AM
两方面都会有挑战。
双方都适应了,帮助很大,反之,可能得停止合作。

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