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工作上同事的纠纷

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发表于 17-2-2021 09:58 AM | 显示全部楼层 |阅读模式
每个工作行业里, 都有同事上的纠纷, 请问大家如何的解决呢?

1. 问同事问题, 觉得他们会, 但是假扮不会
2. 同事有事求人, 人要做, 人就某些同事, 一堆借口给推开了
3. 还没放工, 很多人就准备放工的节奏了, 电话, email都不理了
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发表于 17-2-2021 10:27 AM | 显示全部楼层
本帖最后由 kel2b 于 17-2-2021 11:07 AM 编辑

1) 你管不了,唯一能做的就去请教其他肯教你的同事。这些不肯教你的也未必错完,因为目前不清楚你的为人如何,是否曾经得罪过他们。

2) 不懂你想表达什么,但大致上觉得你应该是被人用一堆借口推辞了你的要求。道理同(1)一样,找别人帮助或自己靠自己。

3) 不然你期待每个人到了放工时间还在那边假勤劳给老板看?只要别老是把“紧急”工作留到要放工了才交代给同事做,我个人很赞成530pm就必须把当天的事处理好,剩下的半小时就开会交流等放工。
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发表于 17-2-2021 10:52 AM | 显示全部楼层
1. 相信你的公司也不止就那几位不肯教你的同事会你要问的东西。你可以尝试请教其他比较好的senior甚至是你的直属上司。

2. 你写到很confusing,不太明白你要表达的。我猜是应该负责那个任务的人却找一些借口推掉自己该做的工作。建议你是在meeting上(最好是有你们 的上司在的meeting) 列出working item还有owner。写明owner是那个人咯。这样看他怎样推掉。或者写email copy那个人的老板和你的老板,写明要他做什么然后什么时候需要他交。那样他也不好多多借口不做了。就算他有借口或什么理由做不到,那么他的老板应该assign另一个人来做那个工作啦。

3. 你不是他们的老板,你也没有资格去批评他们下班前提早hea不再处理工作事务。你只要做好你该做的东西。老板也不是瞎的。谁认真工作。谁提前在那边relax然后很多工作不处理好却很准时下班。老板心中有数。管好自己就可以了。除非你是他们的上司,那么你就有权利去管他们。
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发表于 17-2-2021 12:27 PM 来自手机 | 显示全部楼层
這些都是自己必須去摸索的潛規則。
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发表于 17-2-2021 03:20 PM | 显示全部楼层
1) 你“觉”得他们会。。。。。又知道他们办不会。。。。(不懂你在讲什么!)

2)更惨,根本不懂你在说什么。。。。。但你求人,人拒绝是很正常的社交现象,不算是什么同事纠纷

3)这种人基本上每个公司都有,也不是什么特别的同事纠纷。
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发表于 17-2-2021 04:56 PM | 显示全部楼层
kel2b 发表于 17-2-2021 10:27 AM
1) 你管不了,唯一能做的就去请教其他肯教你的同事。这些不肯教你的也未必错完,因为目前不清楚你的为人如何,是否曾经得罪过他们。

2) 不懂你想表达什么,但大致上觉得你应该是被人用一堆借口推辞了你的要求。 ...

3.。。我屌过人。。。。7点才讲12点要做DEPLOYMENT。。
刚好那天比较累早睡没看MESSAGE
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发表于 17-2-2021 05:09 PM | 显示全部楼层
aquamax 发表于 17-2-2021 04:56 PM
3.。。我屌过人。。。。7点才讲12点要做DEPLOYMENT。。
刚好那天比较累早睡没看MESSAGE

我以前的一个鸟同事就是这种样。平时上班就偷懒睡觉,等到月底业绩不达标了,才来拼命追,然后要整个support部门陪他在放工后一起等客户传agreement过来,最夸张一次是整个support部门陪他等到晚上8点多才可以收工。Support部门试过和老板投诉,但老板不管,认为他有带sale进来就可以了。所以当时候很多人都很不爽这个鸟同事,但他就是有命水,每次都能让他最后一分钟过关。
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发表于 18-2-2021 10:25 AM 来自手机 | 显示全部楼层
1. 不会就自己Google
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发表于 20-2-2021 09:13 AM | 显示全部楼层
1。不会就直接问老板,让老板指派人指点你!
2。礼尚往来,不帮你,你也不帮他!
3。老板的问题,不是员工要担心的!当老板发现公司的工作效率变低后,老板会自己发觉的!


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发表于 20-2-2021 09:15 AM | 显示全部楼层
看来好像你比较有问题
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发表于 20-2-2021 12:21 PM | 显示全部楼层
1. 听过一篇名为《人有亡斧者》的寓言吗?

“有个人丢了一把斧子,他怀疑是他的邻居家的儿子偷去了,他看到那人走路的样子,像是偷斧子的;看那人脸上的神色,像是偷斧子的;听他的言谈话语,像是偷斧子的;一举一动,没有一样不像是偷斧子的人。不久,他挖掘山沟时却找到了自己的斧子。之后有一天又看见他邻居的儿子,就觉得他的行为、表情、动作,都不像偷斧子的人。”

这则寓言说明,主观成见,是认识客观真理的障碍。当人以成见去观察世界时,必然歪曲原来客观事物的原貌。所以,问题出现在你没有摆正自己的心态,实际上,你的同事可能是真的不会。


2. 有事求人 - 在现代人的生态是不行的。一间公司的作用必须是 Profit Centre 的思维,所以,如果一个员工是很多时候都不懂,事事要求别人帮忙,那么,在适者生存的生态下,最佳解决方案就是让他/她离开,否则有能力的人不花时间在帮公司赚钱,却花时间在帮忙不适合环境的人,继续下去,总会拖垮了公司,所以,正确的态度就是不帮,让这些能力差的人自动离去。

3. Expectation 是容易建立,很难删除,一旦给了客户错误的 expectation,以后什么东西都是 urgent,那么,员工就会工作得很辛苦,离职率就会升高,这对公司来说,不会是好事。所以说,如果要做到 end-to-end,下班时间快到了,正确的做法还是等到明天。
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