求解 CONTRACT的问题

咪咕咪咕

大家好！我是QS的菜鸟，去年刚毕业，在MAIN CON做刚好满一年。

可是叻我有一个很大的困扰，那就是我在工作的这一年大部分工作内容都是DEAL跟SUB-CON，做一些SUB-CON CLAIM和DRAFT SUB-CONTRACT。

其实我当初毕业的时候选MAIN CON主要还是想学怎样DEAL跟CLIENT 和 CONSULTANT的，可是因为我们现在这个PROJECT还有另一个SENIOR QS，专门负责DEAL 跟CLIENT 和 CONSULTANT，所以基本上这PART东西我什么鬼都没学到。

我的经理要我跟这个SENIOR多多学习，可是这个SENIOR不怎么爱理人也不爱跟人交流，所以就。。。。。。。。。。

做工1年，我已经开始对自己目前的工作内容开始感到闷了，所以就有试过一直要跟这个SENIOR沟通，要请他教我一些东西，可是他就是不鸟我。
我的心酸没人懂

在这里呢，我有几个问题不解，还请各位大大多多指教哦！我已经不能再指望我的SENIOR会交我什么了，因为他每次都回答得很模棱两可。

问题1：

如果我们的CONTRACT有两个PACKAGE,PACKAGE 1是FIXED QTY， PACKAGE 2是PROVISIONAL QTY。 FIXED QTY 那个的BQ少了很多QTY的话，我们要怎样CLAIM回这些QTY ？可以以VO的方式 做OMITTION AND ADDITION 吗？我们PROJECT 的CONSULTANT QS 说可以把这些少掉的QTY 加在PACKAGE 2 那边。我想问这样是行得通的吗？


问题2：

我们CLIENT 的COW和ARCHITECT 一直叫我们做很多那些CONTRACT 和 BQ里面没有的东西，也没有出AI给我们，只有RFI而已。这些没有AI CONFIRM可是有RFI 的东西在FINAL ACCOUNT 的时候是可以CLAIM AS VO的吗？

问题3：

比如说ARCHITECT出了一个AI叫我们做一样新的东西，然后规定我们28天之内跟他报VO，可是我们没有报的话，在FINAL ACCOUNT的时候这个VO的钱还能要得回来吗？（原因是我们有很多AI规定我们在几天内给他们报VO，可是我的SENIOR都没有报，他说这些东西最后FINAL ACCOUNT的时候都是可以CLAIM回来的，我想知道这样的做法是对的吗？）

问题4：
SITE WALK的时候，CLIENT 和CONSULTANT有时候会给很多VERBAL INSTRUCTION叫我们做这个做那个，可是到最后没有出一个正式的AI给我们。那样的话，他给的这些VERBAL INSTRUCTION 我们可不可以选择不做？比如说他讲他要在衣柜后面加SKIRTING (原本的SKIRTING LAYOUT上面没有），可是只是用嘴巴讲罢了，我们可不可以不要跟着做？

问题5：
如果图上面没有的东西，我们ON SITE 做了，CLIENT 的 COW也INSPECT过了，签了RFI的话，这种东西可以subject to remeasurement 要回来吗？（就比如上面那个SKIRTING的事情）。

问题6：
比如说有的东西是BQ和CONTRACT里面都没有的，ARCHITECT没有出AI，可是有给我们图的话，这个东西做了最后能CLAIM回钱吗？

问题7：
我们PROJECT的CLIENT和CONSULTANT有一个通病，就是很喜欢出新的DESIGN，然后叫我们报QUOTATION给他。最后他看了那个QUOTATION觉得做这个新的东西很贵的话，他又会突然说不要做了。这样是合理的吗？如果没有AI的东西，我们可不可以不要给他报QUOTATION ？？


问题8：
我们的BQ里面有一个PROVISIONAL SUM是做马路的。可是呢现在这个马路的范围变大了，COST变高了，这个PROVISIONAL SUM还可以再变的吗？就比如PROVISIONAL SUM 是 RM 100k 做ROAD WORKS, 然后现在这个ROAD WORKS的范围变多了，我们需要RM 150k 来做，那这个钱能再要吗？还是已经FIX了不管你做多少都只是可以要RM 100k 罢了？

以上是我工作上深深的疑问，求各位大神帮我解答，拯救我一个 菜鸟。谢谢！

Porto

其实不要读死书，很多事情都是＂可以＂，只是你不知道＂如何＂


１）行得通

２）RFI 叫下 INSTRUCTION 的 CONSULTANT 签。 （C＆S， M＆E 或 ARCH）。如果是 C＆S 和 M＆E， 你也要让 LEAD CONSULTANT 签，通常是ARCH。签后 C。C。全世界。

再加一封信写明 SITE REQUEST WORK 是VO， 如果没 OBJECTION， MAIN CON WILL PROCEED ON SITE ＆ CLAIM ACCORDINGLY， 给个 ESTIMATE COST （SUBJECT TO FINAL VERIFICATION BY QS CONSULTANT ＆ FINAL MEASUREMENT）。

有了这封信，以后CONSULTANT不可以IGNORE，因为如果他们不APPROVE，他们应该REPLY TO THE LETTER。

３）你可以给个 BUDGETARY ESTIMATE COST， FINAL ACC 再给 DETAIL CLAIM。写信报价 ＋ 通知以后会 CLAIM。不要管哪个２８天，１４天。你有 RESPOND WITHIN ２８ 天，１４天就可以了。

４）你可以不做，但是以后CONSULTANT会找你们很多＂麻烦＂。很多 OJIPALA 小 VO 做就是了。PROCEDURE FOLLOW QUESTION ２ ABOVE - 出 RFI ＋ C。C。 ＋ LETTER

５）可以，重复以上 RFI ＋ C。C。 ＋ LETTER

６）可以，重复以上 RFI ＋ C。C。 ＋ LETTER

７）合理，给QUOTATION不一定要有AI。 给了QUOTATION他们有权力不做。（其实这是什么问题？？？？给QUOTATION一定要做？那你不是可以MARK UP 高高？）

８）可以CLAIM，但是前提多多写信通知。INFORM CONSULTANT TEAM WITH CURRENT PROPOSAL IT MIGHT BE OVER BUDGET，PROVIDE OPTION TO CONSULTANT。

OPTION A - PROCEED WITH ORIGINAL DESIGN WITH ADDITIONAL BUDGET

OPTION B - ALTERNATIVE PROPOSAL TO SUIT BUDGET



REMARK； 多多写信呀～～～～～～

咪咕咪咕

Porto 发表于 5-3-2019 12:27 PM
其实不要读死书，很多事情都是＂可以＂，只是你不知道＂如何＂


１）行得通

２）RFI 叫下 INSTRUCTION 的 CONSULTANT 签。 （C＆S， M＆E 或 ARCH）。如果是 C＆S 和 M＆E， 你也要让 LEAD CONSULTANT 签，通 ...

终于有人回复我了哈哈 谢谢你的分享哦

还有一个额外的问题是我想知道CLIENT COW 的OT 是不是一定都由MAIN CON 来出的？
比如说是NSC REQUEST COW 在星期日去做INSPECTION的话，这部分的OT 可不可以转到NSC 身上的？
（原因是有些COW会串通NSC一直OT做INSPECTION，可是有时候也不见得有什么进度的那种 >< 然后我们这里要承担的COST就一直像水龙头酱流不停）

Porto

咪咕咪咕 发表于 5-3-2019 10:01 PM
终于有人回复我了哈哈  谢谢你的分享哦

还有一个额外的问题是我想知道CLIENT COW 的OT 是不是一定都由MAIN CON 来出的？
比如说是NSC REQUEST COW 在星期日去做INSPECTION的话，这部分的OT  ...

这是COW的通病

为了好来好去，只要不要太过分，就还COW钱吧。

如果COW故意在普通工作时间不做 INSPECTION 等，为了CLAIM OT故意选其他时间。那就 RECORD 下来。

比如
DATE １ - MAIN CON REQUESTED FOR INSPECTION ON MONDAY １０AM。 （REJECTED BY COW， PROPOSED BY COW TO MOVE TO SUNDAY）
DATE ２ - MAIN CON REQUESTED FOR INSPECTION ON FRIDAY ２PM。
（REJECTED BY COW， PROPOSED BY COW ON ８PM） NIGHT OT

等等。。。

有了RECORD，可以明显看出是谁的问题。。一两个月后。找COW谈谈吧 （先找COW 谈）别得罪人了。

最后谈不下没人让步，那就写信 ＋ ATTACH RECORD ＋ SITE EVIDENT。。。。GAO GAO LAK SHOOT 上去。 外加 C。C。 全世界。

佳丽用户

问题1：

如果我们的CONTRACT有两个PACKAGE,PACKAGE 1是FIXED QTY， PACKAGE 2是PROVISIONAL QTY。 FIXED QTY 那个的BQ少了很多QTY的话，我们要怎样CLAIM回这些QTY ？可以以VO的方式 做OMITTION AND ADDITION 吗？我们PROJECT 的CONSULTANT QS 说可以把这些少掉的QTY 加在PACKAGE 2 那边。我想问这样是行得通的吗？
你指的fixed qty 是lump sum 吗？lump sum就吃自己咯。Consultant QS 说少掉的package 1 qty 加在package 2, 都不同的package, 你没有问他zomok可以meh? 不过你都说qty少了，你应该不会这样问consultant的。。

问题2：

我们CLIENT 的COW和ARCHITECT 一直叫我们做很多那些CONTRACT 和 BQ里面没有的东西，也没有出AI给我们，只有RFI而已。这些没有AI CONFIRM可是有RFI 的东西在FINAL ACCOUNT 的时候是可以CLAIM AS VO的吗？既然RFI 是architect回复的，他没得不认账，要claim vo 时，叫他出回AI来做你的supporting, 然后请他喝茶让他爽下

问题3：

比如说ARCHITECT出了一个AI叫我们做一样新的东西，然后规定我们28天之内跟他报VO，可是我们没有报的话，在FINAL ACCOUNT的时候这个VO的钱还能要得回来吗？（原因是我们有很多AI规定我们在几天内给他们报VO，可是我的SENIOR都没有报，他说这些东西最后FINAL ACCOUNT的时候都是可以CLAIM回来的，我想知道这样的做法是对的吗？）
嗯，要看你claim什么咯， 如果是vo引起的loss & expense你没在28天内报， 就冻过水了。

问题4：
SITE WALK的时候，CLIENT 和CONSULTANT有时候会给很多VERBAL INSTRUCTION叫我们做这个做那个，可是到最后没有出一个正式的AI给我们。那样的话，他给的这些VERBAL INSTRUCTION 我们可不可以选择不做？比如说他讲他要在衣柜后面加SKIRTING (原本的SKIRTING LAYOUT上面没有），可是只是用嘴巴讲罢了，我们可不可以不要跟着做？
他叫你做的时候， 你马上提醒他综合当天site walk所给的verbal instruction, 给你一个AI, 好让你无顾虑的去完成。或者叫你PM写信confirm 当天所给的verbal instruction.

问题5：
如果图上面没有的东西，我们ON SITE 做了，CLIENT 的 COW也INSPECT过了，签了RFI的话，这种东西可以subject to remeasurement 要回来吗？（就比如上面那个SKIRTING的事情）。
可以
问题6：
比如说有的东西是BQ和CONTRACT里面都没有的，ARCHITECT没有出AI，可是有给我们图的话，这个东西做了最后能CLAIM回钱吗？
可以
问题7：
我们PROJECT的CLIENT和CONSULTANT有一个通病，就是很喜欢出新的DESIGN，然后叫我们报QUOTATION给他。最后他看了那个QUOTATION觉得做这个新的东西很贵的话，他又会突然说不要做了。这样是合理的吗？如果没有AI的东西，我们可不可以不要给他报QUOTATION ？？
你tender 工的时候是不是确定你一定拿到工？如果拿不到你是不是就不要tender? 如果tender了又拿不到，你都tender了， 你就悔不当初? 人家都是要懂价钱才决定做不做的嘛。。你没AI就不报， 太现实了吧

问题8：
我们的BQ里面有一个PROVISIONAL SUM是做马路的。可是呢现在这个马路的范围变大了，COST变高了，这个PROVISIONAL SUM还可以再变的吗？就比如PROVISIONAL SUM 是 RM 100k 做ROAD WORKS, 然后现在这个ROAD WORKS的范围变多了，我们需要RM 150k 来做，那这个钱能再要吗？还是已经FIX了不管你做多少都只是可以要RM 100k 罢了？


你 claim 的时候 omit contract的provisional sum, 根据你现在做的去claim.